指揮入門

序
前言
第一章 指揮的作用和職責(zé)
第一節(jié) 組織團(tuán)隊
第二節(jié) 組織訓(xùn)練
第三節(jié) 組織排練
第四節(jié) 組織活動
第五節(jié) 組織學(xué)習(xí)
第二章 最基本的指揮技術(shù)
第一節(jié) 基本常識
第二節(jié) 動作圖式
第三節(jié) 基本動作
第四節(jié) 預(yù)備動作
第五節(jié) 收束動作
第三章 動作的各種變化
第一節(jié) 漸快與漸慢
第二節(jié) 突快與突慢
第三節(jié) 漸強(qiáng)與漸弱
第四節(jié) 突強(qiáng)與突弱
第五節(jié) 主動拍與突弱
第六節(jié) 拍子的省略與細(xì)分
第七節(jié) 雙手的分工與配合
第八節(jié) 前臂、腕部、手指暗示動作的運用
第四章 指揮在排練中要解決問題
第一節(jié) “齊”
第二節(jié) “和”
第三節(jié) “頭”
第四節(jié) “尾”
第五節(jié) “值”
第六節(jié) “聽”
第七節(jié) “講”
第八節(jié) “變”
第九節(jié) “比”
第十節(jié) “情”
第五章 克服常見的毛病
第一節(jié) 心理緊張
第二節(jié) 熱情過度
第三節(jié) 故作表演
第四節(jié) 自我欣賞
第六章 指揮的學(xué)習(xí)與提高
第一節(jié) 業(yè)余組織，專業(yè)水平
第二節(jié) 知識立體化
后記