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內(nèi)容簡介

　　本書站在發(fā)展中的中國的立場上，以新經(jīng)濟革命為背景，以控制系統(tǒng)的理論為基本方法，以中國的企業(yè)為對象，通過對于中國企業(yè)所面臨的發(fā)展背景的分析，歸納出中國企業(yè)在新經(jīng)濟時代的新的特征，并推論和論述了中國企業(yè)在新經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略。盡管新經(jīng)濟革命是一場正在開始并將不斷持續(xù)的革命，盡管新經(jīng)濟時代本身是一個急速變化的過程，盡管我們對于企業(yè)發(fā)展的背景分析，具有強烈的時間特性，盡管中國與世界發(fā)達國家還有著巨大的差距，但是，中國的市場化進程，有著與世界發(fā)達國家同樣的規(guī)律與方向。在我們可以共同回顧的過去和可以共同預(yù)見的未來，我們可以共同分享的是：SRCS—社會資源控制系統(tǒng)。

作者簡介

　　陳體偉，國務(wù)院發(fā)展研究中心上海發(fā)展所特聘研究員、中國建設(shè)銀行上海市分行顧問、中國市場學(xué)會咨詢委員會秘書長兼專家組組長。1959年出生，中共黨員。1982年畢業(yè)于哈爾濱船舶工程學(xué)院導(dǎo)彈工程系自動控制專業(yè)，長期從事軍事工業(yè)的技術(shù)研究與研究研究。1992年后在香港某投資銀行工作，從事對中國投資的分析論證。曾應(yīng)邀赴北京大學(xué)等多年全國知名院校演講，并在“第一屆國際機械工程學(xué)術(shù)會議-中外企業(yè)家論壇”、“中國企業(yè)家第三、五、六屆務(wù)虛會”上進行主題演講，對TCL、中國北方集團、中國招商局集團、中國民生銀行等進行高級管理人員培訓(xùn)。主要文章與著作有《新經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略》、《企業(yè)兼并收購的利潤實現(xiàn)與運作技巧》、《弱勢企業(yè)的資產(chǎn)動作方法》、《準股權(quán)證——國有企業(yè)改革的重要方法》、《商業(yè)銀行；風(fēng)險與對策》、《休閑產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)運作方法》、《中小企業(yè)的危機與對策》等，并先后在《瞭望》、《人民日報內(nèi)參》、《中華工商時報》等刊登。

圖書目錄

前言
第一章新經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展背景
  第1節(jié) 全球經(jīng)濟一體化
  第2節(jié) 全球信息一體化
  第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略重組浪潮再次興起
  第4節(jié) 金融資本成為強勢資本
  第5節(jié) 東部可持續(xù)發(fā)展與西部資源開發(fā)互動
  第6節(jié) 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)互動
  第7節(jié) 跨國公司與中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)互動
  第8節(jié) 虛擬企業(yè)與實體企業(yè)互動
第二章新經(jīng)濟時代的企業(yè)特征
  第1節(jié) 市值成為評價企業(yè)品質(zhì)的第一標(biāo)準
  第2節(jié) 人力資源與人力資本
  第3節(jié) 生產(chǎn)組織管理的變化
  第4節(jié) 信息控制成為企業(yè)管理的核心
  第5節(jié) 概念成為資本市場的重要商品
  第6節(jié) 企業(yè)的發(fā)展途徑呈現(xiàn)多元化
第三章新經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略
  第1節(jié) 新經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略的制定原則
  第2節(jié) 企業(yè)的資本市場戰(zhàn)略
  第3節(jié) 新經(jīng)濟時代的企業(yè)品牌戰(zhàn)略
  第4節(jié) 管理理念與管理技術(shù)的并行戰(zhàn)略
  第5節(jié) 企業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略