電子采購：從構(gòu)想到實施

　　采用電子采購實現(xiàn)快速發(fā)展，在真實的企業(yè)環(huán)境背景下，探求完美的戰(zhàn)略和實施計劃。強(qiáng)性、機(jī)警的電子采購結(jié)構(gòu)，界定了能夠充分利用快速變化和新機(jī)遇的技術(shù)結(jié)構(gòu)與商業(yè)流程。本書的主要內(nèi)容包括：電子采購的案例分析、設(shè)計最優(yōu)的電子采購解決方案、確定了整合者和顧問最適當(dāng)?shù)慕巧?、由以ERP為中心的解決方案轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用程序一體化的主導(dǎo)方法、在公眾部門中應(yīng)用電子采購的機(jī)會、主要的缺點、風(fēng)險區(qū)域及解決方案。

　　戴爾·尼夫（DaleNeef）DNA咨詢服務(wù)公司的管理顧問，創(chuàng)立者，也是其首腦人物。他幫助執(zhí)行官們開發(fā)和實施電子商務(wù)和電子采購戰(zhàn)略，是設(shè)計過許多企業(yè)采購、ERP和變動管理工程的老手，曾服務(wù)于IBM和CSC公司，也曾為Ernst&Young中心的商業(yè)創(chuàng)新出過力。戴爾·尼夫在劍橋大學(xué)獲得博士學(xué)位，在哈佛大學(xué)做過研究工作，在多種雜志上發(fā)表過論文，著述和編輯了許多關(guān)于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的書籍，包括：TheKnowledgeEconomy，TheEconomicImpaclofKnowledge，ALiuleKnowledgeIsaDangerousThing等等。