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內(nèi)容簡介

　　本書所稱“圖書館管理”，是指圖書館的主管者，通過實施、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能來協(xié)調(diào)工作人員的行為，以達(dá)到圖書館預(yù)期目標(biāo)的活動過程。作者并系統(tǒng)論述了圖書館管理的決策過程、圖書館管理的組織工作、圖書館的領(lǐng)導(dǎo)工作以及圖書館的控制工作等，適合圖書館的各層領(lǐng)導(dǎo)及工作人員研閱。

作者簡介

暫缺《圖書館管理：協(xié)調(diào)圖書館人行為的藝術(shù)》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章圖書館管理總論
1.1 研究圖書館管理的必要性
1.2 什么是圖書館管理
1.3 圖書館管理的職能
1.3.1 決策職能
1.3.2 組織職能
1.3.3 領(lǐng)導(dǎo)職能
1.3.4 控制職能
1.3.5 創(chuàng)新職能
1.4 圖書館管理的基本原理
1.4.1 圖書館管理的系統(tǒng)原理
1.4.2 圖書館管理的人本原理
1.4.3 圖書館管理的責(zé)任原理
1.4.4 圖書館管理的效益原理
1.5 圖書館管理的基本方法
1.5.1 圖書館管理哲學(xué)
1.5.2 以法治館
1.5.3 圖書館管理的行政方法
1.5.4 圖書館管理的經(jīng)濟(jì)方法
1.5.5 圖書館管理的教育方法
1.5.6 圖書館管理中的契約制度
第2章圖書館管理的決策過程
2.1 決策的前提
2.1.1 決策的過程
2.1.2 決策的事實前提
2.1.3 決策的價值前提
2.2 決策的目標(biāo)和方法
2.2.1 決策的目標(biāo)和方法
2.2.2 決策的基本方法
2.3 計劃工作在決策中的地位和作用
第3章圖書館管理的組織工作
3.1 圖書館的組織運作
3.2 圖書館的人力資源開發(fā)與管理
第4章圖書館的領(lǐng)導(dǎo)工作
4.1 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者
4.2 關(guān)于激勵
第5章圖書館管理的控制工作
參與文獻(xiàn)
后記