自適應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	（美）詹姆斯·海斯（James A.Highsmith）著；錢(qián)嶺等譯；錢(qián)嶺譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	軟件管理與軟件工程譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302060536	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	496	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　今天的軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境與10年前有很大不同：市場(chǎng)和客戶對(duì)軟件功能、開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量的要求不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新技術(shù)迅速涌現(xiàn)，異地開(kāi)發(fā)管理比以往更為困難。傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法多數(shù)面向穩(wěn)定性商業(yè)環(huán)境，不適用于今天的實(shí)際情況，肯定也不適用于今后的商業(yè)環(huán)境。JamesA.Highsmith提出了一種基于復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論的新型軟件開(kāi)發(fā)方法。這種方法從理論到實(shí)踐再到工具都為復(fù)雜環(huán)境下的軟件開(kāi)發(fā)提供了新思路。本書(shū)的四個(gè)目標(biāo)是：·提出適應(yīng)于變化和不確定性環(huán)境的自適應(yīng)文化·介紹指導(dǎo)變更管理的迭代過(guò)程的運(yùn)行框架·使協(xié)作制度化，這種協(xié)作是人際的、文化的和結(jié)構(gòu)化的人與人之間的相互交互·增加RAD方案的嚴(yán)密性和紀(jì)律性，使之可被擴(kuò)展適用于真實(shí)世界中的不確定性和復(fù)雜性這些創(chuàng)新性內(nèi)容源自復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)科學(xué)的理論，為管理今天高度不確定性經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的高速、高變更項(xiàng)目提供了一種可行的實(shí)際解決方案。本書(shū)適用于所有軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐者，尤其適用于在高速多變的環(huán)境下從事軟件開(kāi)發(fā)的軟件項(xiàng)目經(jīng)理和軟件開(kāi)發(fā)人員。既方便了熟悉原有內(nèi)容的人們，又方便了第一次閱讀它的讀者?！度嗽律裨挕贰蹲詈笃谙蕖贰蹲赃m應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)》《軟件發(fā)布方法》

作者簡(jiǎn)介

　　JamesA.Highsmith的職業(yè)生涯開(kāi)始于阿波羅航天器項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)，迄今為止，他已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)擁有30年的經(jīng)驗(yàn)：從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢專家和作家。他發(fā)表了很多論文，并且擔(dān)任《E-BusinessApplicationDelivery》雜志的編輯。他還是位于鹽湖城的InformationArchitects公司的負(fù)責(zé)人之一，主要講授軟件質(zhì)量過(guò)程改進(jìn)、項(xiàng)目管理和開(kāi)發(fā)技術(shù)改進(jìn)并提供咨詢。他是多個(gè)國(guó)際性研討會(huì)的特別演講人，在過(guò)去10年間，他一直在北美、歐洲、澳大利亞及新西蘭的IT機(jī)構(gòu)和軟件公司工作。雖然已經(jīng)是兩個(gè)成年女兒的父親，他仍是登山和滑雪的愛(ài)好者。

圖書(shū)目錄

策劃人語(yǔ)
致中國(guó)讀者
譯者序
英文版前言
導(dǎo)論
第I篇
第1章軟件增長(zhǎng)
歷史回顧
世界觀重生
自適應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)的構(gòu)成
未來(lái)之路
本章小結(jié)
第2章混沌邊緣的繁榮
扮演角色的人
突變和伯依得群
自適應(yīng)開(kāi)發(fā)模型
預(yù)測(cè)
協(xié)作
學(xué)習(xí)
工作在復(fù)雜環(huán)境之中
本章小結(jié)
第II篇
第3章項(xiàng)目使命
確立使命
創(chuàng)建使命定義產(chǎn)品
共享使命價(jià)值
注重結(jié)果
本章小結(jié)
第4章策劃自適應(yīng)開(kāi)發(fā)周期
自適應(yīng)周期的特征
自適應(yīng)策劃技術(shù)
一個(gè)假想的周期模型
部件演化
本章小結(jié)
第5章成就組和協(xié)作能力
協(xié)作障礙
成就組基礎(chǔ)
用復(fù)雜性概念改善協(xié)作
建立協(xié)作組
聯(lián)合應(yīng)用開(kāi)發(fā)
穩(wěn)定變更
本章小結(jié)
第6章學(xué)習(xí)：模型、技術(shù)和周期評(píng)審實(shí)踐
什么是“學(xué)習(xí)”？
Senge學(xué)習(xí)模型
一種CAS學(xué)習(xí)模型
學(xué)習(xí)的技術(shù)
客戶中心組評(píng)審
軟件審查
項(xiàng)目事后分析
本章小結(jié)
第III篇
第7章為什么好經(jīng)理也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗
破裂性技術(shù)
高度變更
沒(méi)有銀彈
機(jī)構(gòu)真的是復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)嗎？
必要的可變性
項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)
簡(jiǎn)單性和復(fù)雜性
本章小結(jié)
第8章自適應(yīng)管理
自適應(yīng)（領(lǐng)導(dǎo)—協(xié)作）管理模型
建立自適應(yīng)的文化
從過(guò)程到模式
混沌邊緣的鎮(zhèn)靜
本章小結(jié)
第9章工作態(tài)生命周期管理
打破工作流思維方式
部件的工作態(tài)
構(gòu)造高級(jí)自適應(yīng)生命周期
管理部件的嚴(yán)密性
自適應(yīng)環(huán)境下的工作流管理
本章小結(jié)
第10章結(jié)構(gòu)化協(xié)作
內(nèi)容和上下文的關(guān)鍵區(qū)別
協(xié)作服務(wù)和工具
協(xié)作和突變
在項(xiàng)目工作中應(yīng)用嚴(yán)格性要求的八條指南
本章小結(jié)
第11章項(xiàng)目周期管理
一種項(xiàng)目管理模型
項(xiàng)目初始化
策劃項(xiàng)目
管理項(xiàng)目
結(jié)束項(xiàng)目
本章小結(jié)
第12章閑逛、麥克盧恩問(wèn)題和缺氧
閑逛
麥克盧恩
機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)
缺氧環(huán)境中的生存
參考文獻(xiàn)
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