管理心理學(xué)：原理、方法與專家系統(tǒng)

第一篇 導(dǎo)論
1 管理心理學(xué)的基本問題
1.1 什么是管理心理學(xué)
1.2 管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
2 管理心理學(xué)研究方法
2.1 研究的基本程序
2.2 研究的取樣
2.3 研究的效度
2.4 研究設(shè)計方法
3 人性的假設(shè)與行為管理
3.1 西方有關(guān)人性的假設(shè)
3.2 Z理論與Z式管理
第二篇 個性心理與管理
4 感知過程
4.1 感知過程的概述
4.2 社會知覺
4.3 自我知覺
5 態(tài)度理論與管理
5.1 態(tài)度的概述
5.2 態(tài)度的測量
5.3 態(tài)度的改變
6 激勵理論
6.1 激勵的概述
6.2 激勵理論
7 心理測驗及在管理中的應(yīng)用
7.1 心理測驗概述
7.2 心理測驗的理論基礎(chǔ)
7.3 測驗的分類和測驗的信度、效度指標
7.4 測驗在管理中的應(yīng)用
7.5 我國職業(yè)興趣的研究
第三篇 群體心理與領(lǐng)導(dǎo)行為
8 群體心理與行為
8.1 群體的概念、分類及結(jié)構(gòu)
8.2 群體的凝聚力與士氣
……
第四篇 專家系統(tǒng)技術(shù)在管理心理學(xué)中的應(yīng)用