項目管理四步法

總序
前言
第1章 項目管理概論
1.1 項目管理概論
1.2 項目管理專業(yè)組織
1.3 項目管理生命周期
1.4 項目管理所涉及的知識領(lǐng)域
1.5 項目管理與其他管理方式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 啟動項目--第一步
2.1 發(fā)起項目
2.2 授權(quán)啟動項目
2.3 任命項目經(jīng)理
2.4 組建項目團(tuán)隊
2.5 確定項目利益相關(guān)者
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 計劃項目--第二步
3.1 制定項目計劃
3.2 確定項目范圍
3.3 配置項目人力資源
3.4 制定項目風(fēng)險管理計劃
3.5 編制項目進(jìn)度表
3.6 確定項目預(yù)算
3.7 制定項目質(zhì)量保證計劃
3.8 制定項目溝通計劃
3.9 制定采購計劃
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 實(shí)施、跟蹤與控制項目--第三步
4.1 實(shí)施項目
4.2 跟蹤項目
4.3 控制項目
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 收尾項目--第四步
5.1 項目移交評審
5.2 項目合同收尾
5.3 項目行政收尾
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
附錄1 項目管理常用網(wǎng)址
附錄2 參考書目