企業(yè)集團(tuán)概論

     目 錄
   第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的概念及特征
    第二節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的歷史進(jìn)程
    第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的組織功能及戰(zhàn)略作用
   第二章 企業(yè)集團(tuán)的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 法人所有權(quán)理論
    第二節(jié) 公司法理論
    第三節(jié) 聚集效益理論
    第四節(jié) 交易費(fèi)用理論及科斯理論
   第三章 企業(yè)集團(tuán)的組建
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組建的主體和方法
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組建的可行性研究
    第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的類型選擇
    第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)成員的選擇
    第五節(jié) 企業(yè)對企業(yè)集團(tuán)的緊密度選擇
   第四章 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置原則及模式
    第三節(jié) 規(guī)范我國企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)體制
   第五章 企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部管理
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)總部的選址與遷移
    第二節(jié) 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)關(guān)系的誤解及矯正
    第三節(jié) 必須分類建立責(zé)任中心
    第四節(jié) 逐步解決企業(yè)辦社會的問題
   第六章 企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營
    第一節(jié) 資本運(yùn)營是企業(yè)集團(tuán)的基本任務(wù)
    第二節(jié) 資本積累
    第三節(jié) 資本集中
    第四節(jié) 資本裂變
    第五節(jié) 資本扦管
    第六節(jié) 品牌運(yùn)營
    案 例 大膽實施資本運(yùn)營 推動“湖北中天”快速發(fā)展
   第七章 企業(yè)集團(tuán)持股問題
    第一節(jié) 法人相互持股
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)員工持股
    第三節(jié) 銀行持股
    第四節(jié) 政府持股
   第八章 企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營
    第一節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營的必要性
    第二節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢與特點
    第三節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營中存在的問題
    第四節(jié) 我國企業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
   第九章 企業(yè)集團(tuán)與知識經(jīng)濟(jì)
    第一節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)的興起及其特征
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)是知識經(jīng)濟(jì)的主力軍
    第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的對策
    案 例 加強(qiáng)科技開發(fā) 加速企業(yè)發(fā)展
    ——記湖北京山輕工機(jī)械股份有限公司
   第十章 企業(yè)集團(tuán)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)可以帶動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)可以縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)差別
    案 例 依托大集團(tuán) 振興蛟尾鎮(zhèn)
   第十一章 企業(yè)集團(tuán)與商業(yè)銀行
    第一節(jié) 企業(yè)與銀行的互求
    第二節(jié) 商業(yè)銀行與企業(yè)集團(tuán)的互動
    第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司
   第十二章 企業(yè)集團(tuán)與政府行為
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)對政府行為的要求
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營
   第十三章 企業(yè)集團(tuán)軟件建設(shè)
    第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)應(yīng)實施CI戰(zhàn)略
    第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)要做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵
    第三節(jié) 大力提高企業(yè)集團(tuán)的素質(zhì)
    案 例 狠抓質(zhì)量攻市場 塑造“洋豐”新形象
   第十四章 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展預(yù)警
    第一節(jié) 規(guī)模預(yù)警
    第二節(jié) 壟斷預(yù)警
    第三節(jié) 破產(chǎn)預(yù)警
    參考文獻(xiàn)
    后記