市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例與練習(xí)

序
前言
第一章 環(huán)境分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
案例1.1 哈雷·戴維森公司
案例1.2 海爾發(fā)展之路
案例1.3 雙雄的交鋒
案例1.4 TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理
案例1.5 "龍?jiān)雌【?的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
案例1-6 上海家化有限公司：美加凈品牌
案例1.7 日本廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)中國(guó)家電市場(chǎng)戰(zhàn)略
案例1.8 巨人集團(tuán)興衰
案例l-9 揚(yáng)動(dòng)股份有限公司的市場(chǎng)定位決策
案例1-10 海飛絲
第二章 產(chǎn)品策略
案例2.1 陽(yáng)光牌衣物洗潔劑
案例2-2 布賴(lài)克迪克公司家用產(chǎn)品部：品牌轉(zhuǎn)換
第三章 分銷(xiāo)渠道策略
案例3.1 蓮花開(kāi)發(fā)公司
案例3.2 海爾的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
案例3.3 桑格斯公司的渠道策略
案例3-4 水到渠成
案例3.5 安利的輝煌史
案例3.6 臺(tái)塑集團(tuán)華亞企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)運(yùn)作
第四章 價(jià)格策略
案例4-1 赫德森化學(xué)公司的一項(xiàng)價(jià)格決策
案例4-2 “彩電大王”的世紀(jì)豪賭
案例4.3 鄂爾多斯如何應(yīng)對(duì)價(jià)格大戰(zhàn)
案例4-4 哈特曼箱包公司：價(jià)格促銷(xiāo)策略
第五章 促銷(xiāo)策略（溝通）
案例5.1 英國(guó)航空公司
案例5.2 百服寧廣告企劃案
案例5.3 沒(méi)有內(nèi)涵，如何可樂(lè)
案例5-4 是“清嘴”，還是“親嘴”清嘴廣告玩懸念
第六章 服務(wù)策略
案例6.1 施樂(lè)公司：客戶(hù)滿(mǎn)意計(jì)劃
第七章 綜合案例（營(yíng)銷(xiāo)組合）
案例7-l 長(zhǎng)城GW-GX9000B市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
案例7-2 西方通信公司
案例7-3 “芪神口服液”的營(yíng)銷(xiāo)策劃
案例7-4 捷達(dá)轎車(chē)
案例7-5 奔跳在都市中的狼
“七匹狼”品牌推廣案例
案例7-6 棒棰島啤酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略