微軟團(tuán)隊(duì)：成功秘訣

推薦序一
推薦序二
出版者的話
譯者序
作者簡介
作者序
緒論——軟件開發(fā)的四個(gè)時(shí)期
軟件開發(fā)的省思
軟件開發(fā)的四個(gè)時(shí)期
第一篇 布局時(shí)期
組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)
品保人員（QA）是少數(shù)民族？
誰來設(shè)計(jì)產(chǎn)品？
法則1 建立一個(gè)共同的目標(biāo)
法則2 使大家主動(dòng)投入
法則3 建立開發(fā)多版本的技術(shù)規(guī)劃
法則4 別做笨蛋
死亡進(jìn)行曲
法則5 刺探敵情
法則6 注意人員的組成比例
法則7 運(yùn)用特色監(jiān)督小組
法則8 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
團(tuán)隊(duì)的精神
法則9 要權(quán)威，不要霸權(quán)
競爭
人類學(xué)縮影
軟件競爭
法則10 沒有競爭對手？未必是好事
法則11 競爭者緊追不舍？推出創(chuàng)新的功能特色
法則12 落后競爭對手？加大投入，更快推出新版本
法則13 領(lǐng)先競爭對手？不要回頭
法則14 保持新鮮
顧客
顧客購買模式
法則15 給顧客驚喜
法則16 尋找靶心
法則17 與顧客建立關(guān)系，而不是賣產(chǎn)品
法則18 加速產(chǎn)品推出的周期
法則19 追求卓越
法則20 設(shè)定主題
法則21 不要倚賴不確定的事
法則22 平息顧客的慢怒
法則23 軟件的可移植性
法則24 在設(shè)計(jì)時(shí)將時(shí)間因素考慮在內(nèi)
開發(fā)
法則25 拒絕不合理的命令
法則26 把工作當(dāng)作游戲吧
第二篇 中程時(shí)期
法則27 用醫(yī)生的方法
法則28 軟件開發(fā)金三角：特色、資源和時(shí)間
法則29 不懂別裝懂
法則30 建立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)
法則31 留心沒有檢查點(diǎn)的組員
法則32 軟件要經(jīng)常建構(gòu)，就能順利推出
法則33 掌握實(shí)際情況
記錄里程碑
法則34 零缺點(diǎn)里程碑
法則35 所有組員一起到達(dá)零缺點(diǎn)里程碑
法則36 完成每個(gè)里程碑后，心平氣和地檢討
法則37 把氫里程碑的裨意義與精神
法則38 培養(yǎng)正常的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
法則39 里程碑不宜太多，才好掌握
法則40 生一個(gè)里程碑應(yīng)有專屬的宗旨
法則41 尋找自然出現(xiàn)的里程碑
法則42 如果滑了一跤，別就此倒地不起
法則43 不要因?yàn)檫M(jìn)度落后而更改最后期限
法則44 延誤了這個(gè)里程碑，就一定要如期到達(dá)下一下里程碑
法則45 把延誤當(dāng)作寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
法則46 見樹亦見林
法則47 世界在變，所以你也得跟著改變
第三篇 推出時(shí)期
法則48 關(guān)懷多于要求
法則49 Beta測試版不是修改功能的時(shí)候
法則50 Beta測試是暖身活動(dòng)
法則51 急救術(shù)
法則52 小心保持軟件的穩(wěn)定
第四篇 發(fā)布時(shí)期
法則53 偉大的軟件應(yīng)該有一個(gè)偉大的故事
法則54 建立贏家形象
結(jié)束語
附錄 善用人才
雇用聰明的人
適才適任
勇猛躁進(jìn)者喜歡節(jié)奏
眼高手低者企圖大有作為
資料來源