中文Project 2002教程

第1章 Project 2002 標(biāo)準(zhǔn)版概述
1.1 項目管理基本概念
1.1.1 一個項目的生命周期
1.2 Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版的功能
1.2.1 編制、組織和規(guī)劃項目的功能
1.2.2 日程計算功能
1.2.3 多種比較基準(zhǔn)
1.2.4 診斷和維護(hù)功能
1.2.5 共享項目信息的功能
1.2.6 跟蹤任務(wù)進(jìn)度的功能
1.2.7 資源分配功能
1.2.8 無縫集成
1.3 Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版的基本規(guī)則和術(shù)語
1.3.1 基本術(shù)語
1.3.2 基本規(guī)則
1.4 Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版的安裝與卸載
1.4.1 安裝Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版
1.4.2 卸載Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版
1.5 練習(xí)與解答
第2章 初識Project 2002
2.1 Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版的啟動與退出
2.1.1 啟動Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版
2.1.2 退出Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版
2.2 Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版窗口一覽
2.2.1 標(biāo)題欄
2.2.2 菜單欄
2.2.3 工具欄
2.2.4 輸入欄
2.2.5 狀態(tài)欄
2.2.6 Project 2002 視圖
2.3 Microsoft Project 2002標(biāo)準(zhǔn)版的幫助功能
2.3.1 使用目錄及索引
2.3.2 使用聯(lián)機(jī)教程
2.3.3 使用項目地圖
2.3.4 使用屏幕提示
2.3.5 使用Office助手
2.3.7 使用網(wǎng)絡(luò)幫助
2.4 練習(xí)與解答
第3章 Project 2002操作初步
3.1 Project 2002中的項目管理
3.1.1 項目管理的方法
3.1.2 項目三角形
3.1.3 項目策略
3.2 創(chuàng)建項目文件
3.2.1 準(zhǔn)備工作
3.2.2 創(chuàng)建一個新的項目文件
3.2.3 選擇排定項目日程的方式
3.2.4 輸入文件屬性
3.2.5設(shè)置項目日歷的工作時間
3.3 打開項目文件
3.4 選擇數(shù)據(jù)域
3.4.1 屏幕滾動
3.4.2 選擇任務(wù)或資源
3.4.3 選擇表格區(qū)域
3.5 使用模板
3.6 使用管理器
3.6.1 使用管理器修改全局文件
3.6.2 使用管理器對項目對象進(jìn)行復(fù)制、刪除或重命名
3.7 保存和備份項目文件
3.7.1 保存項目文件
3.7.2 備份文件
3.7.3 文件口令的設(shè)置
3.7.4 保存工作環(huán)境
3.8 查找項目文件
3.8.1 為文件列表排序
3.8.2 通過歷史文件夾查找文件
3.8.3 通過文件名字的關(guān)鍵字或文件屬性查找文件
3.8.4 把搜索擴(kuò)展到子文件夾
3.9 關(guān)閉項目文件
3.10 練習(xí)與解答
第4章 創(chuàng)建與編輯項目任務(wù)
4.1 創(chuàng)建任務(wù)列表
4.1.1 在甘特圖中輸入任務(wù)
4.1.2 在甘特圖中輸入里程碑
4.1.3 向甘特圖輸入周期性任務(wù)
4.1.4 使用任務(wù)信息對話框
4.1.5 在其他視圖中輸入任務(wù)
4.2 編輯任務(wù)列表
4.2.1 設(shè)置任務(wù)列表的大綱模式
4.2.2 升級和降級任務(wù)
4.2.3 插入任務(wù)
4.2.4 顯示和隱藏任務(wù)
4.2.5 更改任務(wù)顯示選項
4.3 移動、復(fù)制和刪除任務(wù)
4.3.1 移動任務(wù)
4.3.2 復(fù)制任務(wù)
4.3.3 刪除任務(wù)
4.4 練習(xí)與解答
第5章 排定任務(wù)的日程
5.1 理解任務(wù)的排定
5.2 設(shè)立項目的開始和結(jié)束日期
5.3 調(diào)整工作日的工作開始時間和結(jié)束時間
5.4 為項目選擇基準(zhǔn)日歷
5.4.1 理解基準(zhǔn)日歷
5.4.2 為當(dāng)前項目選擇一個基準(zhǔn)日歷
5.4.3 改變?nèi)掌陲@示的默認(rèn)格式
5.5 編輯項目日歷
5.6 創(chuàng)建新的日歷
5.7 使用管理器拷貝日歷
5.8 使用管理器為日歷重命名
5.9 練習(xí)與解答
第6章 建立任務(wù)關(guān)系
6.1 利用網(wǎng)絡(luò)圖了解任務(wù)之間的關(guān)系
6.1.1 前置任務(wù)與后續(xù)任務(wù)
6.1.2 任務(wù)相關(guān)性
6.2 建立任務(wù)相關(guān)
6.2.1 在甘特圖中建立任務(wù)相關(guān)
6.2.2 使用鼠標(biāo)建立任務(wù)相關(guān)
6.2.3 在任務(wù)列表中輸入任務(wù)相關(guān)信息
6.2.4 使用組合視圖建立任務(wù)相關(guān)
6.2.5 在大綱任務(wù)列表中建立任務(wù)相關(guān)
6.2.6 在網(wǎng)絡(luò)圖中建立任務(wù)相關(guān)
6.3 撤消任務(wù)相關(guān)
6.3.1 使用菜單和工具欄撤消任務(wù)相關(guān)
6.3.2 使用任務(wù)信息對話框撤消任務(wù)相關(guān)
6.3.3 使用鼠標(biāo)撤消任務(wù)相關(guān)
6.4 拆分任務(wù)
6.5 任務(wù)限制
6.5.1 限制類型
6.5.2 通過任務(wù)信息對話框設(shè)置限制類型
6.5.3 在任務(wù)詳細(xì)信息窗體中設(shè)置條件
6.5.4 撤消任務(wù)限制
6.5.5 重疊或延遲鏈接任務(wù)
6.6 練習(xí)與解答
第7章 資源和成本管理
7.1 資源與成本的概念
7.1.1 資源
7.1.2 成本
7.2 資源設(shè)置
7.2.1 顯示資源窗體視圖
7.2.2 了解并設(shè)置資源工作表
7.2.3 設(shè)置資源默認(rèn)加班工資率
7.2.4 設(shè)置默認(rèn)的固定成本累算方式
7.2.5 設(shè)置資源默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)工資率
7.2.6 設(shè)置資源分配率的缺省格式
7.2.7 使用資源信息對話框設(shè)置資源
7.2.8 使用資源組合視圖
7.3 資源分配
7.3.1 在資源工作表中輸入資源
7.3.2 在分配資源對話框中輸入資源
7.3.3 刪除已分配的資源
7.3.4 替換資源
7.3.5 將資源分配給工作組
7.3.6 指定加班工時
7.3.7 給出資源分配的圖像
7.3.8 編輯資源日歷
7.3.9 調(diào)整工作分布
7.4 控制工作量
7.4.1 了解工作量公式
7.4.2 了解任務(wù)類型
7.4.3 在資源配置中使用工作量公式
7.4.4 為一個任務(wù)分配多個資源
7.5 查看資源使用情況
7.5.1 資源排序
7.5.2 篩選資源
7.5.3查看資源分配圖表
7.6 練習(xí)與解答
第8章 總覽與打印項目
8.1 總覽計劃
8.1.1 使用標(biāo)準(zhǔn)報表總覽計劃
8.1.2 運(yùn)用項目統(tǒng)計對話框總覽計劃
8.1.3 縮放項目視圖
8.1.4 分級顯示任務(wù)
8.2 過濾項目任務(wù)和資源
8.3 格式化視圖
8.3.1 設(shè)置排序方式
8.3.2 更改字體和文本樣式
8.3.3 設(shè)置條形圖格式
8.4 打印視圖和報表
8.4.1 打印機(jī)設(shè)置
8.4.2 頁面設(shè)置
8.4.3 打印預(yù)覽
8.4.4 打印視圖和報表
8.5 練習(xí)與解答
第9章 多重項目的管理
9.1 插入項目
9.2 編輯插入項目
9.2.1 降級或升級插入的項目
9.2.2 移動插入的項目
9.2.3 修改插入項目的源文件
9.3 鏈接合并項目
9.4 刪除插入項目
9.5 在項目間共享資源
9.5.1 創(chuàng)建資源庫
9.5.2 共享資源庫
9.5.3 更新資源庫
9.5.4 查看資源分配情況
9.5.5 中斷資源共享
9.6 練習(xí)與解答
第10章 跟蹤項目
10.1 設(shè)置基準(zhǔn)
10.1.1 比較基準(zhǔn)的含義
10.1.2 保存項目信息的比較基準(zhǔn)
10.1.3 保存中期計劃
10.1.4 查看比較基準(zhǔn)信息
10.2 跟蹤實際任務(wù)進(jìn)程
10.2.1 更新任務(wù)工期
10.2.2 使用工時表更新實際工時
10.2.3 快速更新多個任務(wù)的進(jìn)度
10.2.4 將未完成的工時重排在當(dāng)前日期開始
10.2.5 顯示項目的進(jìn)度線
10.2.6 查看任務(wù)差異
10.2.7 使用跟蹤工具欄
10.3 跟蹤實際成本
10.3.1 人工方式輸入任務(wù)的實際成本
10.3.2 按時間更新實際成本
10.3.3 查看任務(wù)成本是否與預(yù)算相符
10.4 跟蹤資源分配
10.4.1 輸入資源完成的總實際工時
10.4.2 按時間更新資源的實際工時
10.4.3 查看資源計劃工時與實際工時之間的差異
10.5 練習(xí)與解答
第11章 調(diào)整和優(yōu)化項目計劃
11.1 分析計劃的日程
11.1.1 查看關(guān)鍵路徑
11.1.2 查看日程中的可用時差
11.1.3 查看任務(wù)的相關(guān)性
11.1.4 查看任務(wù)的限制
11.2 縮短項目工期
11.2.1 分解關(guān)鍵任務(wù)
11.2.2 縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期
11.2.3 重疊和延遲鏈接任務(wù)
11.2.4 重新設(shè)置資源的工作時間和休息時間
11.2.5 通過減少工時來縮減任務(wù)工期
11.2.6 通過分配加班工時縮短關(guān)鍵任務(wù)
11.3 合理配置資源
11.3.1 識別過度分配的資源
11.3.2 消除資源過度分配
11.4 使計劃符合預(yù)算
11.4.1 減少費(fèi)用的策略
11.4.2 查看成本
11.5 練習(xí)與解答
第12章 使用Project 2002進(jìn)行信息共享與交流
12.1 Microsoft Project 2002與應(yīng)用程序間的信息共享
12.1.1 Microsoft Project 2002支持的文件格式
12.1.2 與Microsoft Project 數(shù)據(jù)庫共享信息
12.1.3 與Access數(shù)據(jù)庫共享信息
12.1.4 與Excel共享信息
12.1.5 與文本文件交換數(shù)據(jù)
12.2 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用Microsoft Project
12.2.1 將項目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為超文本格式
12.2.2 在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽項目信息
12.2.3 在項目文檔中使用超鏈接
12.3 利用Microsoft Project Server進(jìn)行協(xié)作
12.4 練習(xí)與解答
第13章 深入使用Microsoft Project 2002
13.1 在Microsoft Project 中使用宏
13.1.1 了解宏
13.1.2 查看Microsoft Project 中的宏
13.1.3 錄制宏
13.1.4 運(yùn)行宏
13.1.5 設(shè)置宏的菜單和按鈕
13.1.6 改變宏的安全級別
13.1.7 在Visual Basic 編輯器中查看和編輯宏代碼
13.1.8 在Visual Basic編輯器中創(chuàng)建宏
13.1.9 在Visual Basic 編輯器中復(fù)制宏
13.2 Microsoft Project 中使用VBA
13.2.1 了解Microsoft Project 中的VBA
13.2.2 Microsoft Project的 Visual Basic可視化編程環(huán)境
13.2.3 使用Microsoft Project對象
13.2.4 使用控件和對話框
13.3 練習(xí)與解答
第14章 量身定制Project 2002
14.1 定制自己的表、視圖和報表
14.1.1 創(chuàng)建自定義表
14.1.2 創(chuàng)建自定義視圖
14.1.3 創(chuàng)建自定義報表
14.2 定制Project 項目環(huán)境
14.2.1 自定義工具欄
14.2.2 自定義工具欄按鈕
14.2.3 自定義菜單欄
14.2.4 自定義菜單
14.2.5 自定義窗體
14.2.6 自定義域
14.2.7 自定義篩選器
14.3 使用管理器共享自定義元素
14.4 練習(xí)與解答