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員工培訓(xùn)管理

員工培訓(xùn)管理

定　價：￥22.00

作　者： 劉再烜，楊清，李俊編著
出版社： 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項： CHRP注冊人力資源管理師指定培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽： 學(xué)習(xí)
ISBN： 9787810782838 出版時間： 2003-10-01 包裝： 平裝
開本： 20cm 頁數(shù)： 301 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　隨著我國經(jīng)濟快速邁向市場化、全球化、知識化和信息化，我國人力資源管理水平在不斷提升，數(shù)百萬人力資源專業(yè)人員組成的職業(yè)市場也在快速形成和發(fā)展。從內(nèi)容設(shè)計方面，本套教材的特點與CHRP項目的培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)。從編著風(fēng)格方面，本套教材的特點與CHRP項目的培訓(xùn)方法緊密相關(guān)。從作者隊伍的組織上，本套教材的特點與CHRP項目的培訓(xùn)目的緊密相關(guān)。由于在內(nèi)容設(shè)計、編著風(fēng)格和作者隊伍三方面擁有上術(shù)特點，因此本套教材的也相應(yīng)擁有實戰(zhàn)性強、針對性強、便于人力資源專職人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)人員在培訓(xùn)過程中使用等優(yōu)點。

作者簡介

　　劉再烜，南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，受訓(xùn)于丹麥奧胡斯商學(xué)院高級企業(yè)家進修班。中國首屆企業(yè)文化建設(shè)成果頒獎盛典暨2003’企業(yè)文化高峰論壇組委會執(zhí)行主席。歷任神州數(shù)碼（中國）組織發(fā)展部經(jīng)理、香港沿海集團（香港上市公司）北方公司班子成員、某國家大型一級企業(yè)集團副總經(jīng)理、董事，主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、人力資源制度建設(shè)、股份制改造及上市工作、外資合作、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化工作。并獲得國家高級企業(yè)家資格證書。曾就職于鞍山市人民政府計劃委員會，負責(zé)全市經(jīng)濟規(guī)劃工作。同時獲得國家高等學(xué)校教師資格證書。

圖書目錄

第一章 人力資源開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源理現(xiàn)代企業(yè)的第一資源
第二節(jié) 人力資源開發(fā)的意義
第三節(jié) 阻礙培訓(xùn)成效的認識缺憾
第二章 企業(yè)培訓(xùn)的觀念、目的與原則
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的觀念
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的目的
第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的原則
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的條件
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的管理
第三章 培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策
第一節(jié) 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的位置
第二節(jié) 培訓(xùn)戰(zhàn)略項目選擇
第三節(jié) 培訓(xùn)戰(zhàn)略三層次
第四章 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第一節(jié) 技能管理體系與核心能力設(shè)計
第二節(jié) 課程體系設(shè)計與管理
第三節(jié) 培訓(xùn)基礎(chǔ)資源管理
第五章 培訓(xùn)課程開發(fā)流程與技巧
第一節(jié) “培訓(xùn)課程開發(fā)”的定義
第二節(jié) 培訓(xùn)課程開發(fā)的基本要素與流程
第三節(jié) 充分利用培訓(xùn)資源
第四節(jié) 培訓(xùn)課程教材的開發(fā)與技巧
第六章 日常培訓(xùn)運營管理
第一節(jié) 培訓(xùn)組織體素與責(zé)任劃分
第二節(jié) 培訓(xùn)的組織加構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 在企業(yè)中取得培訓(xùn)效果
第四節(jié) 日常營運管理
后記

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