戰(zhàn)略管理方法：企業(yè)成功從戰(zhàn)略開始

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基本概念
第二章 戰(zhàn)略分析之企業(yè)外部環(huán)境分析
第三章 戰(zhàn)略分析之企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第四章 功能層級與事業(yè)層級的戰(zhàn)略選擇
第五章 不同產(chǎn)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇
第六章 國際化進(jìn)入戰(zhàn)略
第七章 公司戰(zhàn)略
第八章 戰(zhàn)略評估與選擇
第九章 戰(zhàn)略實(shí)施
第十章 戰(zhàn)略管理方法的支持系統(tǒng)：商業(yè)計(jì)劃
第十一章 戰(zhàn)略管理方法之顧問咨詢實(shí)例分析
第十二章 “入世”與中國企業(yè)的戰(zhàn)略思考
第十三章 戰(zhàn)略問題熱點(diǎn)分析
第十四章 戰(zhàn)略管理工具
附錄1 戰(zhàn)略管理方法詞匯總表
附錄11 英國利物浦商學(xué)院2000年戰(zhàn)略管理課程考試
附錄111 英國利物浦商學(xué)院2000年MBA畢業(yè)論文調(diào)研指導(dǎo)與研究方法
參考節(jié)目
后記
編后余言