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Project 2002項目管理學(xué)習(xí)捷徑

Project 2002項目管理學(xué)習(xí)捷徑

定 價:¥38.00

作 者: 王仲麒,呂孔德編著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: Project

ISBN: 9787302067276 出版時間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 377 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書特色:·Microsoft資深顧問/講師親自編著·經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),帶來知識成長·讓您體驗更聰明、更有效的工作方法不管項目如何復(fù)雜,Project都允許您輕松地控制這些項目。通過本書您可學(xué)到聰明且更有效率的項目管理方法和技巧,也可以快速學(xué)會如何進(jìn)行項目的協(xié)作,如何分析項目信息,如何將項目報告標(biāo)準(zhǔn)化,如何取得更多的信息視圖,如何制定明確的決策,以及如何存儲項目信息等。如果配合ProjectServer,還可以輕松地凝聚項目計劃、管理眾多任務(wù)、排定多重項目的日程,確保所有項目與企業(yè)整體的原始提案能密切合作。本書實例豐富,條理清晰,實用性強(qiáng),特別是書中提供的各個應(yīng)用實例使您可以快速了解和掌握項目管理的方法和Project2002的使用技巧。本書適合項目經(jīng)理人、預(yù)算編制者、日程制定者等人員閱讀和參考,也可供廣大電腦愛好者自學(xué)使用。

作者簡介

暫缺《Project 2002項目管理學(xué)習(xí)捷徑》作者簡介

圖書目錄

第1章  項目管理人門                  
 1. 1  認(rèn)識項目管理                  
 1. 1. 1  什么是項目管理                  
 1. 1. 2  項目管理的階段                  
 1. 2  項目的三大要素                  
 1. 3  項目的企劃                  
 1. 4  項目管理的工具與軟件                  
 1. 5  Microsoft Project 2002可以幫什么忙                  
 1. 5. 1  規(guī)劃項目                  
 1. 5. 2  跟蹤項目                  
 1. 5. 3  交流計劃                  
 1. 5. 4  與項目小組協(xié)作                  
 1. 5. 5  查看有用的項目信息                  
 1. 5. 6  隨時獲得幫助                  
 1. 6  Microsof Proect 222的版本                  
 1. 7  Microsoft Project 2002新增功能                  
 1. 7. 1  Microsoft Project Standard標(biāo)準(zhǔn)版                  
 1. 7. 2    Microsoft Project Professional專業(yè)版                  
 1. 8  系統(tǒng)需求                  
 1. 9  Microsoft Project版本概覽                  
 1. 10安裝 Microsoft Project標(biāo)準(zhǔn)版                  
 第2章  初識 Microsoft Project 2002                  
 2. 1  Microsoft Project 2002的操作環(huán)境                  
 2. 2  使用模板開始新的項目                  
 2. 2. 1  使用空白項目模板建立新項目                  
 2. 2. 2  使用內(nèi)置的項目模板建立項目                  
 2. 2. 3  文件的保存與打開                  
 2. 3  Microsof Project 2002項目管理的視圖                  
 2. 3. 1  "甘特圖"視圖簡介                  
 2. 3. 2  "日歷"視圖簡介                  
 2. 3. 3  "網(wǎng)絡(luò)圖"視圖簡介                  
 2. 3. 4  "資源工作表"視圖簡介                  
 2. 4  認(rèn)識"項目向?qū)?                  
 2. 4. 1  "項目向?qū)?的操作界面                  
 2. 4. 2  顯示或隱藏"項目向?qū)?                  
 2. 5  利用"項目向?qū)?建立項目                  
 第3章  項目的創(chuàng)建與定義                  
 3. 1  定義項目--"新建項目"向?qū)?nbsp;                 
 3. 2  項目工作時間--"日歷向?qū)?的操作                  
 3. 3  項目文件的屬性與安全保護(hù)                  
 第4章  建立和組織任務(wù)                  
 4. 1  輸入任務(wù)                  
 4. 2  編輯任務(wù)列表                  
 4. 2. 1  調(diào)整列表列寬                  
 4. 2. 2  修改任務(wù)名稱                  
 4. 2. 3  調(diào)整任務(wù)順序                  
 4. 2. 4  刪除任務(wù)                  
 4. 2. 5  在任務(wù)列表中插入新的任務(wù)                  
 4. 3  預(yù)估工期                  
 4. 4  建立里程碑                  
 4. 5  建立周期性任務(wù)                  
 4. 6  組織階段性任務(wù)                  
 4. 7  鏈接任務(wù)                  
 4. 7. 1  任務(wù)的相關(guān)性                  
 4. 7. 2  建立任務(wù)的關(guān)系                  
 4. 7. 3  調(diào)整任務(wù)的相關(guān)性                  
 4. 7. 4  取消任務(wù)之間的鏈接                  
 4. 8  調(diào)整任務(wù)的重疊或延遲                  
 4. 9  利用備注和超鏈接記錄任務(wù)細(xì)節(jié)                  
 第5章  資源的建立與設(shè)置                  
 5. 1  資源的類型                  
 5. 1. 1  時資源                  
 5. 1. 2  材料資源                  
 5. 2  建立資源列表                  
 5. 2. 1  設(shè)置人力資源                  
 5. 2. 2  設(shè)置設(shè)備資源                  
 5. 2. 3  設(shè)置材料資源                  
 5. 3  調(diào)整資源的工時                  
 5. 4  設(shè)置資源的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率                  
 5. 5  添加資源的解釋說明                  
 第6章  資源的分配                  
 6. 1  給項目中的各項任務(wù)分配資源                  
 6. 1. 1  利用"項目向?qū)?進(jìn)行任務(wù)的資源分配                  
 6. 1. 2  利用"分配資源"按鈕為任務(wù)分配資源                  
 6. 1. 3  更改資源的分配                  
 6. 2  為單一任務(wù)分配多項資源                  
 6. 3  工作量計算公式                  
 6. 3. 1  工期與工時                  
 6. 3. 2  調(diào)整日程排定                  
 6. 4  投入比導(dǎo)向                  
 6. 4. 1  使用投入比導(dǎo)向日程控制功能                  
 6. 4. 2  關(guān)閉投入比導(dǎo)向功能分配資源                  
 第7章  項目管理的日歷                  
 7. 1  認(rèn)識日歷                  
 7. 2  項目中各種類型的日歷                  
 7. 2. 1  基準(zhǔn)日歷                  
 7. 2. 2  項目日歷                  
 7. 2. 3  資源日歷                  
 7. 2. 4  任務(wù)日歷                  
 7. 3  建立新的基準(zhǔn)日歷                  
 7. 4  將指定的基準(zhǔn)日歷分配給資源                  
 7. 5  任務(wù)日歷的建立與應(yīng)用                  
 7. 5. 1  建立任務(wù)日歷                  
 7. 5. 2  為任務(wù)應(yīng)用指定的日歷                  
 7. 6  修改項目日歷與自定義資源日歷                  
 7. 7  更改排定任務(wù)日程的默認(rèn)設(shè)置                  
 第8章  項目的調(diào)整                  
 8. 1  調(diào)整項目日期                  
 8. 1. 1  項目開始日期的影響                  
 8. 1. 2  更改項目的開始日期或完成日期                  
 8. 2  檢查并修改任務(wù)相關(guān)性                  
 8. 3  設(shè)置任務(wù)重疊或延遲                  
 8. 4  調(diào)整任務(wù)的限制                  
 8. 4. 1  認(rèn)識限制                  
 8. 4. 2  各種限制對項目日程排定的影響                  
 8. 5  設(shè)置任務(wù)期限                  
 8. 6  改變?nèi)蝿?wù)的類型                  
 8. 7  拆分任務(wù)                  
 8. 8  檢查項目關(guān)鍵路徑                  
 8. 9  資源的調(diào)整                  
 8. 9. 1  材料資源的消耗率                  
 8. 9. 2  輸入每次使用資源的成本                  
 8. 9. 3  在單一資源中輸入多重費(fèi)率                  
 8. 9. 4  對資源分配應(yīng)用不同的成本費(fèi)率                  
 8. 9. 5  在不同時期設(shè)置資源的可用性                  
 第9章  項目文件的視圖和格式設(shè)置                  
 9. 1  項目管理的圖表信息                  
 9. 1. 1  不同的視圖不同的格式化選項                  
 9. 1. 2  網(wǎng)絡(luò)圖(PERT)的格式設(shè)置                  
 9. 1. 3  日歷的格式設(shè)置                  
 9. 2  選定項目的格式設(shè)置                  
 9. 2. 1  任務(wù)信息的格式化                  
 9. 2. 2  甘特圖表的格式設(shè)置                  
 9. 2. 3  時間刻度的格式設(shè)置                  
 9. 2. 4  快速查看甘特圖表                  
 9. 3  群組項目的格式設(shè)置                  
 9. 3. 1  文字樣式與條形圖樣式                  
 9. 3. 2  甘特圖整體版式                  
 9. 3. 3  使用"甘特圖向?qū)?                  
 9. 4  繪制圖形添加額外信息                  
 9. 5  資源圖表的顯示格式                  
 9. 6  項目文件的保護(hù)                  
 第10章  項目信息的查詢和篩選                  
 10. 1  數(shù)據(jù)的查找與替換                  
 10. 2  項目數(shù)據(jù)的排序                  
 10. 3  項目數(shù)據(jù)的篩選                  
 10. 3. 1  默認(rèn)的篩選功能                  
 10. 3. 2  項目數(shù)據(jù)的自動篩選                  
 10. 3. 3  其他篩選器                  
 10. 3. 4  突出顯示的篩選                  
 10. 3. 5  自定義篩選器                  
 10. 4  項目數(shù)據(jù)的分組設(shè)置                  
 10. 4. 1  默認(rèn)的項目數(shù)據(jù)分組設(shè)置                  
 10. 4. 2  自定義分組依據(jù)                  
 第11章  項目文件的打印與報表制作                  
 11. 1  項目信息打印的概念與方式                  
 11. 1. 1  項目信息打印的概念                  
 11. 1. 2  打印視圖                  
 11. 1. 3  打印報表                  
 11. 2  文件的打印                  
 11. 2. 1  頁面設(shè)置的選擇                  
 11. 2. 2  打印預(yù)覽                  
 11. 2. 3  調(diào)整顯示比例                  
 11. 3  強(qiáng)行分頁                  
 11. 4  設(shè)置頁邊距                  
 11. 5  頁眉. 頁腳和圖例的打印設(shè)置                  
 11. 5. 1  設(shè)置頁眉或頁腳的字體                  
 11. 5. 2  在頁眉或頁腳添加系統(tǒng)日期和時間                  
 11. 5. 3  在頁眉或頁腳插入指定的圖片文件                  
 11. 5. 4  在頁眉或頁腳插入頁碼與總頁數(shù)                  
 11. 5. 5  在頁眉或頁腳插入項目信息域                  
 11. 6  圖例與視圖的設(shè)置                  
 11. 7  項目報表                  
 11. 8  建立自定義的報表                  
 11. 8. 1  建立自定義的任務(wù)報表                  
 11. 8. 2  建立自定義的資源報表                  
 11. 8. 3  建立自定義的月歷報表                  
 11. 8. 4  建立自定義的交叉分析報表                  
 第12章  項目的跟蹤和管理                  
 12. 1  項目的跟蹤                  
 12. 1. 1  項目跟蹤的概念                  
 12. 1. 2  認(rèn)識比較基準(zhǔn)                  
 12. 2  保存比較基準(zhǔn)                  
 12. 2. 1  保存完整項目的比較基準(zhǔn)                  
 12. 2. 2  保存選定任務(wù)的比較基準(zhǔn)                  
 12. 2. 3  保存中期計劃                  
 12. 2. 4  清除比較基準(zhǔn)或中期計劃                  
 12. 2. 5  建立比較基準(zhǔn)的時機(jī)                  
 12. 3  項目日程的更新與跟蹤                  
 12. 3. 1  更新任務(wù)的實際開始日期和完成日期                  
 12. 3. 2  更新任務(wù)的實際工期                  
 12. 3. 3  根據(jù)時間段跟蹤并更新實際工時                  
 12. 3. 4  更新任務(wù)完成的百分比                  
 12. 3. 5  根據(jù)時段更新資源的實際工時                  
 12. 3. 6  根據(jù)時段更新實際成本                  
 12. 3. 7  更新整個項目                  
 12. 4  查看目前規(guī)劃與比較基準(zhǔn)和實際值                  
 12. 4. 1  查看任務(wù)方面的比較基準(zhǔn)                  
 12. 4. 2  查看資源方面的比較基準(zhǔn)                  
 12. 4. 3  查看任務(wù)分配方面的比較基推                  
 12. 4. 4  查看任務(wù)是否按計劃進(jìn)行                  
 12. 4. 5  查看任務(wù)與資源的成本差異                  
 12. 4. 6  建立自定義項目跟蹤圖表                  
 12. 5  使用跟蹤設(shè)置向?qū)Э焖俑欉M(jìn)度                  
 12. 5. 1  利用"項目向?qū)?保存比較基準(zhǔn)                  
 12. 5. 2  利用"項目向?qū)?輸入任務(wù)進(jìn)度                  
 12. 5. 3  利用"項目向?qū)?設(shè)置狀態(tài)日期                  
 12. 5. 4  利用"項目向?qū)?檢查項目進(jìn)度                  
 12. 6  狀態(tài)信息報告                  
 第13章  項目信息的傳遞與導(dǎo)出                  
 13. 1  Microsoft Project  2002的協(xié)作                  
 13. 2  項目信息的傳遞                  
 13. 2. 1  電子郵件新增附件的群組運(yùn)作                  
 13. 2. 2  在工作組內(nèi)傳閱項目文件                  
 13. 3  將項目數(shù)據(jù)導(dǎo)至Excel工作簿                  
 13. 3. 1  使用項目的Excel模板進(jìn)行導(dǎo)出                  
 13. 3. 2  使用自定義的映射導(dǎo)出項目數(shù)據(jù)                  
 13. 4  以網(wǎng)頁文件格式傳遞                  
 13. 5  利用 Exchange公用文件夾                  
 13. 6  將項目備注傳送給資源                  
 第14章  項目信息的工作組協(xié)作                  
 14. 1  進(jìn)行項目的協(xié)作                  
 14. 1. 1  工作組的設(shè)置                  
 14. 1. 2  電子郵件工作組系統(tǒng)的安裝需求                  
 14. 1. 3  工作組協(xié)作的工具                  
 14. 2  選擇項目工作組協(xié)作的工具                  
 14. 3  設(shè)置各項資源的電子郵件地址                  
 14. 4  向所有相關(guān)人員發(fā)布項目信息                  
 14. 4. 1  安裝工作組信息處理器                  
 14. 4. 2  小組成員收到后的回復(fù)與更新                  
 14. 4. 3  接收項目成員的回復(fù)                  
 14. 4. 4  在甘特圖中插入任務(wù)分配的響應(yīng)域                  
 14. 5  發(fā)布已經(jīng)變動的項目工作分配                  
 14. 5. 1  發(fā)布新建和更改的工作分配                  
 14. 5. 2  小組成員收到新建任務(wù)的發(fā)布信息                  
 14. 6  重新發(fā)布工作分配                  
 14. 7  請求進(jìn)度信息                  
 14. 8  自定義發(fā)布域                  
 第15章  大型項目管理的運(yùn)籌帷幄                  
 15. 1  大型項目的管理方式                  
 15. 1. 1  將項目文件存成工作環(huán)境                  
 15. 1. 2  為方便查看和打印而組合多個文件                  
 15. 1. 3  主項目與子項目                  
 15. 2  利用主項目與子項目合并項目文件                  
 15. 3  資源庫的運(yùn)用                  
 15. 3. 1  建立資源庫                  
 15. 3. 2  新項目鏈接并使用資源庫中的資源                  
 15. 3. 3  查看任務(wù)資源分配的詳細(xì)信息                  
 15. 3. 4  編輯共享文件的任務(wù)分配并自動更新資源庫                  
 15. 3. 5  調(diào)整資源庫的資源工作時間并自動更新共享文件                  
 15. 3. 6  改變資源庫的基準(zhǔn)日歷更新所有項目的工作時間                  
 15. 3. 7  打開資源庫文件的只讀及共享                  
 15. 3. 8  打開共享文件                  
 15. 3. 9  共享文件的位置發(fā)生改變                  

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