最好的首席執(zhí)行官知道什么

　　人們對于叱咤風(fēng)云的首席執(zhí)行官們了解得最多的通常是：他們在關(guān)鍵時刻的決策；他們對企業(yè)大刀闊斧地重組和改造；他們獨辟蹊徑、力挽狂瀾，或者近乎神話般維持著一個企業(yè)長久的繁榮……是什么在支撐和引導(dǎo)他們作出種種高明的判斷？那些力排眾議、舉重若輕的抉擇從何而來？杰弗里·A·克萊姆斯開創(chuàng)性地研究了世界上最有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略決策過程，使人們對他們的了解不限于戲劇化的亮相，而是像這些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者一樣去思考和決斷。這是一部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究權(quán)威耗時5年（實際花費的時間超過20年）寫就的著作，其中詳細討論的7位首席執(zhí)行官是從數(shù)十位候選人中挑選出來的，他們都是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，做得比競爭對手都好，同時他們的每一項領(lǐng)導(dǎo)策略都經(jīng)受了時間的考驗，而且他們的經(jīng)驗都足以進入管理學(xué)教科書。這是一次獨特的互動式閱讀體驗，每一位讀者都被置身于那些偉大的首席執(zhí)行官的位置，在一些虛擬的案例中測試自己的判斷力，隨后精彩的分析會讓你更加深入地了解正確決策的依據(jù)，并在評估中得到豐富的啟迪，因為所有的解決方案顯然都可能有更好的替代。不論你是企業(yè)所有者、首席執(zhí)行官、中高層主管，還是立志高遠的員工，這部挑戰(zhàn)你的管理創(chuàng)造性和決策能力的作品都能讓你大開思路，跳出習(xí)慣的思考框架，激發(fā)自己解決問題的潛能。最重要的是，它提供了一幅思維的藍圖，幫助你把那些偉大的商業(yè)戰(zhàn)略運用到自己所在的組織。

　　杰弗里·A·克萊姆斯，世界四大教育出版公司之一麥格勞：希爾教育出版集團商業(yè)圖書部副總裁，卓有成就的出版人，商業(yè)暢銷書作家，尤其以對世界級企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)方略深入獨到的研究享有很高聲譽。著有暢銷書《拉姆斯菲爾德之路》和《杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詞典》、《韋爾奇24戒律》。他在《紐約時報》、《華爾街日報》上的時評獲得廣泛關(guān)注，他還是CNN、?？怂剐侣勵l道和CNBC等電視節(jié)目的?？?。