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人小錢(qián)大吞世代:一年影響全球一萬(wàn)多億美元消費(fèi)的小巨人

人小錢(qián)大吞世代:一年影響全球一萬(wàn)多億美元消費(fèi)的小巨人

定 價(jià):¥36.00

作 者: (美)馬丁·林斯特龍(Martin Lindstrom),(美)帕特里夏·西博爾德(Patricia B.Seybold)著;于婷譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 預(yù)測(cè)

ISBN: 9787111143741 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 237 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  大人當(dāng)家,“吞世代”(8-14歲的少年)做主!一年全球直接從“吞世代”手上花掉3000億美元的消費(fèi):所影響的各項(xiàng)消費(fèi)高達(dá)1萬(wàn)多億美元,因?yàn)椤巴淌来畬?shí)際上控制和影響了父母60%的品牌決定。這群小大人,小到必須仰賴(lài)父母,卻又大到足以有獨(dú)立的品牌偏好,平均一年“吞下”40000個(gè)廣告。全球公認(rèn)的首席品牌大師馬丁·林斯特龍將告訴你,遇見(jiàn)這些小大人時(shí),品牌能為你做什么是企業(yè)必須必須挖空心思應(yīng)對(duì)的酷挑戰(zhàn)。作者簡(jiǎn)介:馬丁·林斯特龍是全球公認(rèn)的權(quán)威品牌大師,是在線(xiàn)、離線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)品牌推廣的先驅(qū)思想家。他著過(guò)數(shù)本很暢銷(xiāo)的品牌推廣書(shū),包括與唐·佩珀斯及哲學(xué)博士瑪莎·羅杰斯合著的《鼠標(biāo)、磚塊和品牌》及《在互聯(lián)網(wǎng)上打造品牌》。十多年來(lái),馬丁一直為《財(cái)富》500強(qiáng)的知名品牌出謀劃策,包括瑪氏、百事、樂(lè)高、卡通網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)運(yùn)通、奔馳、維薩、愛(ài)立信、匯豐、吉列、黃頁(yè)和微軟等。他是英國(guó)電信LookSmart公司的前任首席運(yùn)營(yíng)官,亞洲最大的品牌顧問(wèn)公司BBDO公司亞洲區(qū)的總裁。他定期發(fā)表關(guān)于品牌的專(zhuān)欄論述,讀者遍及30個(gè)國(guó)家,達(dá)400多萬(wàn)人。他敏銳的洞察力在《泰晤士報(bào)》、《財(cái)富》、《每日電訊報(bào)》、《獨(dú)立報(bào)》以及英國(guó)國(guó)際廣播公司的節(jié)目中可窺一斑。目錄:莊淑芬專(zhuān)文推介羅伯特·邁耶斯專(zhuān)文推介研究概述合作伙伴簡(jiǎn)介《人小錢(qián)大吞世代》在DualBook.com上的內(nèi)容更新致謝第1章“吞世代”面對(duì)新的“吞世代”星球上的“吞世代”小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第2章“吞世代”的夢(mèng)想恐懼幻想控制幽默愛(ài)穩(wěn)定鏡子效應(yīng)收藏價(jià)值賭博能力小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第3章貼近品牌:過(guò)渡期CEO的腦袋都要爆炸了在“吞世代”和品牌之間形成忠誠(chéng)品牌的力量可以跨代“吞世代”的說(shuō)服能力走向未來(lái)的忠誠(chéng)品牌吸引力的重要性“吞世代”其實(shí)跟我們一樣小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第4章走出仙鏡信仰、夢(mèng)想與憧憬上帝公司信仰的消亡新偶像“吞世代”之間相互影響尋找真正的“吞世代”志氣群體小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第5章產(chǎn)生想像力感官體驗(yàn)特許不僅僅是傳播消息你也可以接觸布蘭妮網(wǎng)絡(luò)品牌品牌+無(wú)=徹底的失敗線(xiàn)下Vs.線(xiàn)上聽(tīng)覺(jué)+視覺(jué)+味覺(jué)+觸覺(jué)=品牌5種感官的綜合小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第6章年輕人的品牌意識(shí)品牌Vs.非品牌“吞世代”積極體驗(yàn)不同品牌與大眾品牌的關(guān)系小結(jié)第7章熠熠星光造星工程音樂(lè)=夢(mèng)想=品牌主流變成支流3個(gè)基本原則品牌就是要張顯個(gè)性任何品牌都是人性化品牌直接小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第8章同等因素用對(duì)等營(yíng)銷(xiāo)策略打造品牌小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第9章網(wǎng)絡(luò)兒童歡迎到新一代“吞世代”的生活中來(lái)創(chuàng)造新的“吞世代”身份在眾多虛擬世界里進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)“吞世代”的8大方針面面俱到小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第10章個(gè)性化品牌商機(jī)無(wú)限“吞世代”有助于設(shè)計(jì)互動(dòng)式的零售理念什么是Build-A-Bear體驗(yàn)升級(jí)產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品病毒營(yíng)銷(xiāo)保持長(zhǎng)期關(guān)系與顧客保持一致小結(jié)第11章圣誕老人的噩夢(mèng)給品牌注入生命從何處開(kāi)始“吞世代”們將何去何從小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第12章“吞世代”的本性以“吞世代”為目標(biāo)市場(chǎng)打造品牌打造“吞世代”品牌第13章擴(kuò)大銷(xiāo)量年輕人和富人全方位對(duì)“吞世代”進(jìn)行品牌宣傳未來(lái)小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第14章超級(jí)渠道歡迎到媒體播放器的新世界中暢游下一代媒體策劃小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第15章如何做“吞世代”的生意為什么關(guān)注“吞世代”小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)第16章“吞世代”的帽子情結(jié)你在哪兒買(mǎi)的帽子Lids的客戶(hù)體驗(yàn)鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為網(wǎng)上的物體驗(yàn)的開(kāi)拓者完善的網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)過(guò)熱的零售擴(kuò)張最終導(dǎo)致與HatWorld的合并小結(jié)第17章對(duì)“吞世代”的感召不要以居高臨下的口氣說(shuō)話(huà)KGOY營(yíng)銷(xiāo)策劃的重大改變小結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)附錄A《人小錢(qián)大吞世代》研究:對(duì)“吞世代”態(tài)度和品牌之間關(guān)系的全世界最文泛的研究附錄B道德規(guī)范譯者后記

作者簡(jiǎn)介

  馬丁·林斯特龍是全球公認(rèn)的權(quán)威品牌大師,是在錢(qián)、離線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)品牌推廣的先驅(qū)思想家。他著過(guò)數(shù)本很暢銷(xiāo)的品牌推廣書(shū),包括與唐·佩珀斯及哲學(xué)博士瑪莎·羅杰斯合著的《鼠標(biāo)、磚塊和品牌》及《在互聯(lián)網(wǎng)上打造品牌》。十多年來(lái),馬丁一直為《財(cái)富》500強(qiáng)的知名品牌出謀劃策,包括瑪氏、百事、樂(lè)高、卡通網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)運(yùn)通、奔馳、維薩、愛(ài)立信、匯豐、吉列、黃頁(yè)和微軟等。他是英國(guó)電信LookSmart公司的前任首席運(yùn)營(yíng)官,亞洲最大的品牌顧問(wèn)公司BBDO的創(chuàng)始人之一,還是BBDO的創(chuàng)始人之一,還是BBDO公司亞洲的總裁。他定期發(fā)表關(guān)于品牌的專(zhuān)欄論述,讀者遍及30個(gè)國(guó)家,達(dá)400多萬(wàn)人。他敏銳的洞察力在《泰晤士報(bào)》、《財(cái)富》、《每日電訊報(bào)》、《獨(dú)立報(bào)》以及英國(guó)國(guó)際廣播公司的節(jié)目中可窺一斑。

圖書(shū)目錄

莊淑芬專(zhuān)文推介
羅伯特·邁耶斯專(zhuān)文推介
研究概述
合作伙伴簡(jiǎn)介
《人小錢(qián)大吞世代》在DualBook.com上的內(nèi)容更新
致謝
第1章“吞世代”1
面對(duì)新的“吞世代”1
星球上的“吞世代”11
小結(jié)18
行動(dòng)綱領(lǐng)18
第2章“吞世代”的夢(mèng)想19
恐懼20
幻想22
控制25
幽默26
愛(ài)27
穩(wěn)定28
鏡子效應(yīng)29
收藏價(jià)值30
賭博能力32
小結(jié)32
行動(dòng)綱領(lǐng)33
第3章貼近品牌:過(guò)渡期奈杰爾·霍利斯34
CEO的腦袋都要爆炸了34
在“吞世代”和品牌之間形成忠誠(chéng)36
品牌的力量可以跨代37
“吞世代”的說(shuō)服能力42
走向未來(lái)的忠誠(chéng)43
品牌吸引力的重要性45
“吞世代”其實(shí)跟我們一樣50
小結(jié)50
行動(dòng)綱領(lǐng)51
第4章走出仙境53
信仰.夢(mèng)想與幢憬53
上帝公司54
信仰的消亡56
新偶像57
“吞世代”之間相互影響58
尋找真正的“吞世代”志氣60
群體61
小結(jié)65
行動(dòng)綱領(lǐng)66
第5章產(chǎn)生想像力67
感官體驗(yàn)68
特許不僅僅是傳播消息68
你也可以接觸布蘭妮68
網(wǎng)絡(luò)品牌69
品牌+無(wú)=徹底的失敗70
線(xiàn)下Vs.線(xiàn)上70
聽(tīng)覺(jué)+視覺(jué)+嗅覺(jué)+味覺(jué)+觸覺(jué)=品牌71
5種感官的綜合79
小結(jié)79
行動(dòng)綱領(lǐng)80
第6章年輕人的品牌意識(shí)帕特里夏·西博爾德81
品牌Vs.非品牌81
“吞世代”積極體驗(yàn)不同品牌82
與大眾品牌的關(guān)系87
小結(jié)88
第7章熠熠星光89
造星工程90
音樂(lè):夢(mèng)想:品牌90
主流變成支流92
3個(gè)基本原則93
品牌就是要張顯個(gè)性95
任何品牌都是人性化品牌97
直接97
小結(jié)101
行動(dòng)綱領(lǐng)101
第8章同等因素102
用對(duì)等營(yíng)銷(xiāo)策略打造品牌103
小結(jié)115
行動(dòng)綱領(lǐng)116
第9章網(wǎng)絡(luò)兒童117
歡迎到新一代“吞世代”的生活中來(lái)117
創(chuàng)造新的“吞世代”身份120
在眾多虛擬世界里進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)122
針對(duì)“吞世代”的8大方針126
面面俱到136
小結(jié)136
行動(dòng)綱領(lǐng)137
第10章個(gè)性化品牌商機(jī)無(wú)限帕特里夏·西博爾德138
“吞世代”有助于設(shè)計(jì)互動(dòng)式的零售理念139
什么是Build-A-Bear體驗(yàn)139
升級(jí)產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品140
病毒營(yíng)銷(xiāo)141
保持長(zhǎng)期關(guān)系142
與顧客保持一致142
小結(jié)142
第11章圣誕老人的噩夢(mèng)144
給品牌注入生命145
從何處開(kāi)始146
“吞世代”們將何去何從155
小結(jié)155
行動(dòng)綱領(lǐng)156
第12章“吞世代”的本性尤米·安多瑞尼157
以“吞世代”為目標(biāo)市場(chǎng)打遣品牌158
打造“吞世代”品牌160
第13章擴(kuò)大銷(xiāo)量162
年輕人和富人163
全方位對(duì)“吞世代”進(jìn)行品牌宣傳165
未來(lái)173
小結(jié)174
行動(dòng)綱領(lǐng)175
第14章超級(jí)渠道176
歡迎到媒體播放器的新世界中暢游177
下一代媒體策劃178
小結(jié)186
行動(dòng)綱領(lǐng)186
第15章如何做“吞世代”的生意188
為什么關(guān)注“吞世代”189
小結(jié)210
行動(dòng)綱領(lǐng)211
第16章“吞世代”的帽子情結(jié)帕特里夏·西博爾德212
你在哪兒買(mǎi)的帽子212
Lids的客戶(hù)體驗(yàn)213
鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為214
網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)的開(kāi)拓者214
完善的網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)216
過(guò)熱的零售擴(kuò)張最終導(dǎo)致與HatWorld的合并216
小結(jié)217
第17章對(duì)“吞世代”的感召218
不要以居高臨下的口氣說(shuō)話(huà)218
KGOY219
營(yíng)銷(xiāo)策劃的重大改變230
小結(jié)232
行動(dòng)綱領(lǐng)233
附錄A《人小錢(qián)大吞世代》研究:對(duì)“吞世代”態(tài)度和品牌之間關(guān)系的
全世界最廣泛的研究234
附錄B道德規(guī)范236
譯者后記238

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