A管理模式

     目錄
   前言
   第一章 開(kāi)始學(xué)預(yù)算
    一、開(kāi)始學(xué)預(yù)算
    二、預(yù)算概述
    （一）預(yù)算編制期
    （二）預(yù)算的種類(lèi)
    （三）預(yù)算的作用
    （四）預(yù)算委員會(huì)
    （五）預(yù)算編制程序
   第二章 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
    一、銷(xiāo)售目標(biāo)的確定
    二、目標(biāo)利潤(rùn)的確定
    （一）確定最佳利潤(rùn)率
    （二）確定預(yù)期利潤(rùn)線(xiàn)
    （三）盈虧平衡線(xiàn)的確定
    （四）企業(yè)的維持線(xiàn)
    （五）生產(chǎn)維持線(xiàn)
    （六）實(shí)現(xiàn)剩余目標(biāo)利潤(rùn)而采取的措施
    （七）兩率法確定目標(biāo)利潤(rùn)
    （八）概率法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)
    三 價(jià)格目標(biāo)的確定
    （一）總成本法定價(jià)法
    （二）單位成本定價(jià)法
    （三）收益比率定價(jià)法
    （四）保本定價(jià)法
    （五）保利定價(jià)法
    （六）最小損失定價(jià)法
    （七）撇油定價(jià)法
    （八）滲透定價(jià)法
    （九）捆綁式定價(jià)法
    （十）心理定價(jià)法
    （十一）分期收款定價(jià)法
   第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    一、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的種類(lèi)
    二、財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    （一）資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    （二）損益預(yù)算表項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    （三）應(yīng)交增值稅預(yù)算項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    （四）利潤(rùn)分配預(yù)算項(xiàng)目的勾稽關(guān)系
    （五）商品銷(xiāo)售利潤(rùn)預(yù)算項(xiàng)目的勾稽關(guān)系
    （六）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表
    （七）管理費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
    （八）十項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算項(xiàng)目的計(jì)算公式
    （九）統(tǒng)計(jì)資料預(yù)算項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系
   第四章 預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)
    一、生產(chǎn)方案的決策
    二、生產(chǎn)批量的控制
    三、生產(chǎn)設(shè)備輔助設(shè)備的管理
    （一）生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的日常管理
    （二）生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備投資的分類(lèi)
    （三）生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備投資管理的程序
    （四）生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備投資決策應(yīng)考慮的因素
    （五）生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備投資決策指標(biāo)
    （六）固定資產(chǎn)折舊范圍
    四、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)預(yù)算的編制
    （一）銷(xiāo)售預(yù)算的編制說(shuō)明
    （二）生產(chǎn)預(yù)算的編制
    （三）直接材料采購(gòu)的預(yù)算編制
    （四）直接人工預(yù)算編制
    （五）制造費(fèi)用的預(yù)算編制
    （六）期末存貨的預(yù)算編制
    （七）銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算編制
    （八）管理費(fèi)用預(yù)算的編制
    （九）財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制
    （十）現(xiàn)金預(yù)算的編制
    （十一）產(chǎn)品成本的預(yù)算編制
    （十二）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
    （十三）現(xiàn)金流量表的編制
    （十四）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
    （十五）預(yù)算陷阱
    （十六）預(yù)算運(yùn)作別忘了交稅
    五、存貨及成本預(yù)算制的管理
    （一）直接材料存貨量的控制方式
    （二）存貨量的預(yù)警監(jiān)督
   第五章計(jì)算機(jī)能為預(yù)算做些什么
    一、計(jì)算機(jī)使復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的規(guī)范變得簡(jiǎn)單
    二、計(jì)算機(jī)使復(fù)雜的預(yù)算數(shù)據(jù)的取得變得快捷
    三、計(jì)算機(jī)的預(yù)警功能
   第六章為你推薦標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事項(xiàng)
    一、工業(yè)部分
    二、商品流通企業(yè)
    三、股份制企業(yè)
   附錄