福布斯商業(yè)五巨子：他們改變了當(dāng)代美國商業(yè)的運(yùn)營模式

     目錄
   迪莫西·C·福布斯所撰前言
   序言
   安德魯·格羅夫
    英特爾公司主席、執(zhí)行總裁及共同發(fā)起人
    1988年加入英特爾公司·走一步看一步·適應(yīng)變
    化·作為管理的盟軍為人所懼·斬?cái)嗌n蠅的雙翅·哥登
    ·莫爾走出內(nèi)存芯片·從外界看公司·走出旋轉(zhuǎn)門 把
    英特爾的麻煩變成機(jī)遇——令人矚目的大手筆·生活
    在恐懼中·維修再發(fā)明的引擎·看好作為通信工具的
    個(gè)人電腦，并下大注·革新的速度·遠(yuǎn)離垂直集成·與
    哥登處好·“內(nèi)在的英特爾”·構(gòu)筑一個(gè)身份·英特爾
    ——設(shè)計(jì)、技術(shù)、營銷及銷售·奔騰的麻煩馬后炮·
    從失敗中汲取教訓(xùn)·只有偏執(zhí)狂才能生存·一位成功
    執(zhí)行總裁的特點(diǎn)·高產(chǎn)出管理·領(lǐng)袖的素質(zhì)·美國在全
    球經(jīng)濟(jì)中的位置·電子郵件的影響·下一個(gè)大舉措·電
    腦的另一代電腦能力·在英特爾公司的28年·明白什
    么時(shí)候該行動(dòng)
   弗萊德·史密斯
    聯(lián)邦快遞發(fā)起人及執(zhí)行總裁
    突發(fā)奇想·一個(gè)天啟的故事·眼光獨(dú)到“萬花筒
    式的思考”·聯(lián)邦快遞早期的幾個(gè)月·建設(shè)110億美
    元的公司·處理情感劇變·從海上生活中獲取新眼光·
    消除內(nèi)部阻力·對(duì)商業(yè)操作方式進(jìn)行一場(chǎng)革命·根據(jù)
    全球化進(jìn)行調(diào)整及利用科技·時(shí)間就是金錢·企業(yè)家
    的技巧和管理·守紀(jì)和責(zé)任的重要性·嘉獎(jiǎng)革新·來自
    越南的經(jīng)驗(yàn)·研究領(lǐng)導(dǎo)含義·強(qiáng)硬的商業(yè)決定·個(gè)人滿
    足·下一步大事·企業(yè)家的更好時(shí)機(jī)·運(yùn)氣和時(shí)機(jī)·擁
    有幽默感·婦孺皆知的聯(lián)邦快遞
   彼得·林奇
    富達(dá)麥哲倫基金會(huì)前任經(jīng)理
    全球一流的擇股人之一·富達(dá)之后 個(gè)人投資者
    的威力·承認(rèn)潮流·了解一家公司在干什么·注意資產(chǎn)
    負(fù)債表·幾家好公司·明白什么時(shí)候買進(jìn)·賺克萊斯勒
    股票的大錢·只有滋滋聲，沒有排骨出來·長期投資·
    共同基金和債券的一些事實(shí)·1987年倒霉的時(shí)候
    1990 ：提心吊膽的一年·成長中的麥哲倫·個(gè)股對(duì)共
    同基金·尋找大股個(gè)人驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)·從高爾夫球場(chǎng)開始
    ·早期的一些成功·在富達(dá)的開始·搬開最大的幾塊石
    頭·保持靈活性·來自市場(chǎng)的教訓(xùn)·學(xué)會(huì)等待長線股的
    機(jī)會(huì)·用撲克牌練習(xí) 有效的市場(chǎng)理論所不能解釋的
    東西·閉耳不聞噪聲，只管鐵定事實(shí)·看得太遠(yuǎn)反而
    一事無成·作為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的美國·美國的英雄們：
    單個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)投資人
   普莉森特·羅蘭德
    普莉森特公司發(fā)起人兼總裁
    再次捕獲兒童的單純·卷心菜修補(bǔ)娃娃·把歷史
    和日常經(jīng)驗(yàn)帶入生活的玩偶·深入“小姑娘”業(yè)·
    《美國女孩子雜志》·早期從餐桌上學(xué)來的商業(yè)教訓(xùn)
    細(xì)節(jié)才是真的，一直細(xì)到針腳·拋棄焦點(diǎn)組·創(chuàng)造力
    的舞臺(tái)·迎接競(jìng)爭(zhēng)·創(chuàng)造難以忘懷的母女時(shí)刻·讓客戶
    產(chǎn)生對(duì)新產(chǎn)品的渴望·“今日美國姑娘”之后的概念
    ·填補(bǔ)空缺——不僅僅用一些“玩藝兒”·哥茨一家·
    第一批千只娃娃·對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)·完美的使命·拋棄隨意的
    商業(yè)目標(biāo)·語調(diào)中的真誠作為營銷哲學(xué)密針繡穿布
   保羅·沃爾克
    美聯(lián)儲(chǔ)前主席
    金本位制與對(duì)中央集權(quán)制的擔(dān)心·使金融市場(chǎng)穩(wěn)
    定下來·美聯(lián)儲(chǔ)的風(fēng)風(fēng)雨雨·在公眾的眼里·父親為公
    眾服務(wù)的正義范例·刺破通脹的后背·還沒有死，也
    沒有埋藏掉·世界經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)格的影響·了解不穩(wěn)定貨
    幣的問題·歐盟會(huì)發(fā)揮作用嗎？·保持中央銀行不受
    私營資本的侵蝕·美國式順差和逆差的二分法·我們
    的揮霍傾向——問題及解決辦法·理解什么時(shí)候緊縮
    銀根 什么時(shí)候放寬政策·延遲社會(huì)保障的倒閉·減
    稅的神話·讓政客們獲悉商情撕掉信用卡的教訓(xùn)·俄
    國為穩(wěn)定銀行系統(tǒng)的戰(zhàn)斗·搜出瑞士銀行的難民賬戶
    ·釣魚·一場(chǎng)耐心的追求
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