戰(zhàn)略化人力資源基礎(chǔ)：全新的人力資源管理戰(zhàn)略方法

　　本書由歐洲最大的獨(dú)立商務(wù)出版商KoganPage出版。本書全面詳盡地介紹了人力資源管理領(lǐng)域的理論方法、技術(shù)及最新進(jìn)展，成為這個領(lǐng)域中的權(quán)威版本和暢銷作品，被多位專家學(xué)者所推薦。本書為英文第8版的中譯本。作者簡介：邁克爾·阿姆斯特朗畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，現(xiàn)為英國皇家人力開發(fā)研究院以及管理咨詢學(xué)院院士。本書大部分是邁克爾·阿姆斯特朗根據(jù)自己實踐中得來的經(jīng)驗寫成的。他是一位人事管理的實踐者，最初在工程行業(yè)工作，專長是產(chǎn)業(yè)關(guān)系的研究，之后又在工程食品業(yè)工作，成為員工開發(fā)方面的專家。他曾做過長達(dá)十二年的行政主管，專門負(fù)責(zé)某家大型出版公司的人力資源管理工作，后來擔(dān)任席柏斯-利布倫公司人力資源咨詢部主管?，F(xiàn)在他是一位獨(dú)立的咨詢專家。他的出版作品包括：《薪酬管理》、《績效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手冊》和《人員管理》。目錄：A戰(zhàn)略基礎(chǔ)1人力資源管理2人力源源管理戰(zhàn)略3智力資本：理論及其實踐內(nèi)涵B戰(zhàn)略實踐4人力資源職能作用5人力資源從業(yè)者角色6人力資源管理功能的作用7人力資源管理功能的評估8國際人力資源管理C組織行為9人的特征10激勵11誠信12組織的運(yùn)行13企業(yè)文化14工作的本質(zhì)15就業(yè)關(guān)系16精神合同E戰(zhàn)略方法：組織、工作和角色17組織設(shè)計18組織發(fā)展、變革和變動19工作和角色設(shè)計F戰(zhàn)略過程20人力資源管理政策21有關(guān)能力的人力資源管理22知識管理23工作、角色的分析和描述G戰(zhàn)略方法：雇員資源24人力資源計劃25招募與選撥26選撥面試27選撥測試28介紹進(jìn)組織29辭職/離職

　　邁克爾·阿姆斯特朗畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，現(xiàn)為英國皇家人力開發(fā)研究院以及管理咨詢學(xué)院院士?！”緯蟛糠质沁~克爾·阿姆斯特朗根據(jù)自己實踐中得來的經(jīng)驗寫成的。他是一位人事管理的實踐者，最初在工程行業(yè)工作，專長是產(chǎn)業(yè)關(guān)系的研究，之后又在工程食品業(yè)工作，成為員工開發(fā)方面的專家?！∷鲞^長達(dá)十二年的行政主管，專門負(fù)責(zé)某家大型出版公司的人力資源管理工作，后來擔(dān)任席柏斯-利布倫公司人力資源咨詢部主管?，F(xiàn)在他是一位獨(dú)立的咨詢專家。 他的出版作品包括：《薪酬管理》、《績效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手冊》和《人員管理》。