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內(nèi)容簡介

　　索尼是全球數(shù)一數(shù)二的電子企業(yè)，它的成功是無與倫比、不可復(fù)制的傳奇。索尼將創(chuàng)新融入產(chǎn)品理念之中，與技術(shù)創(chuàng)新相互融合，真正做到了超越技術(shù)創(chuàng)新的范疇，以創(chuàng)新的產(chǎn)品理念深入人們的生活，改變?nèi)藗儸F(xiàn)有的生活狀態(tài)。對消費(fèi)者而言，索尼已不僅僅是一個(gè)能夠生產(chǎn)無數(shù)新式電子產(chǎn)品的企業(yè)，更是一個(gè)創(chuàng)造美好生活的引領(lǐng)者；它帶給人們的不僅僅是一件件的新產(chǎn)品，更是對生活方式新的詮釋。索尼具有相當(dāng)強(qiáng)的研發(fā)能力，平均每年都會推出1000多種產(chǎn)品，其中約有800種左右是原有產(chǎn)品改進(jìn)的，其余的完全靠創(chuàng)新，這種研發(fā)速度之快令其他企業(yè)望塵莫及。索尼總是在鼓勵技術(shù)人員不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品。如今，索尼的技術(shù)人員已經(jīng)不知不覺地在主動地開發(fā)"索尼特色的商品"，他們已經(jīng)把創(chuàng)造索尼的產(chǎn)品和創(chuàng)造夢想中的產(chǎn)品合二為一了。在數(shù)碼產(chǎn)業(yè)里，索尼傾注了大量的精力，其產(chǎn)品也變得日臻完美，VAI0筆記本電腦系列、數(shù)碼彩電、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)……這些不斷更新的產(chǎn)品正逐漸覆蓋人們的生活，將索尼推向數(shù)碼的巔峰。

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暫缺《索尼創(chuàng)新攻略》作者簡介

圖書目錄

第一章索尼的不朽神話
L1起于廢墟
1.2艱難歲月
1.3邁向輝煌
附錄：索尼大事記
案例：三星的崛起
第二章索尼的經(jīng)營創(chuàng)新
2.1鎖定目標(biāo)
2.2快速研發(fā)
2.3領(lǐng)先數(shù)碼
2.4多元動力
2.5矢志革新
專題：多元化經(jīng)營的運(yùn)行條件
案例：世界著名企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營
第三章索尼的品牌創(chuàng)新
3.1獨(dú)立品牌
3.2SONY商標(biāo)
3.3品牌戰(zhàn)略
第四章索尼的營銷新范式
4.1形象營銷
4.2體驗(yàn)營銷
4.3網(wǎng)絡(luò)營銷
4.4未來營銷
4.5推行環(huán)保政策
專題1：形象營銷的實(shí)施步驟
專題2：如何實(shí)施體驗(yàn)營銷
專題3：網(wǎng)絡(luò)營銷的成功操作
第五章索尼的創(chuàng)新利器
5.1創(chuàng)新機(jī)制
5.2創(chuàng)新理念
5.3不斷改造
專題：如何鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新
案例1：3M公司的員工創(chuàng)新
案例2：諾基亞加速技術(shù)創(chuàng)新
第六章索尼的管理創(chuàng)新
6.1鼓勵參與
6.2內(nèi)部協(xié)調(diào)
6.3加強(qiáng)溝通
案例1：松下的"內(nèi)部創(chuàng)業(yè)"
案例2：GE的群策群力策略
第七章索尼的獨(dú)特人才策略
7.1以人為本
7.2超前培訓(xùn)
7.3人才策略變革
案例：GE公司的非正式人才選聘
第八章索尼的創(chuàng)新文化
8.1自由.開放
8.2關(guān)鍵在"人"
8.3追求獨(dú)創(chuàng)
附錄：索尼文化帶來的啟示
案例：松下公司的企業(yè)精神
第九章索尼的競合創(chuàng)新
9.1與飛利浦共贏
9.2攜手愛立信
9.3集眾競合
第十章索尼的海外擴(kuò)張
10.1探索海外
10.2立足美國
10.3本土化推進(jìn)
10.4海外策略沿革
第十一章索尼的中國之路
11.2戰(zhàn)略調(diào)整
11.3探索不止
附錄：索尼在華大事記
第十二章索尼的挫折應(yīng)對
12.2剖析自我
12.3方針大變臉
案例1：諾基亞的主營業(yè)務(wù)策略
案例2：飛利浦主動調(diào)整.改革
第十三章索尼的未來藍(lán)圖
13.1SONY夢想世界
13.2網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化
13.3瘦身計(jì)劃
第十四章索尼的戰(zhàn)略創(chuàng)新者
14.1盛田昭夫
14.2井深大
14.3大賀典雄
14.4出井伸之