現(xiàn)代項目管理學

前 言
第一章 項目與項目管理
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目生命周期理論
第四節(jié) 項目管理的發(fā)展
第二章 項目論證與評估
第一節(jié) 可行性研究概述
第二節(jié) 項目可行性研究
第三節(jié) 項目評估
第四節(jié) 典型項目可行性研究報告編寫大綱
第三章 項目經(jīng)濟評價
第一節(jié) 項目經(jīng)濟評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
第二節(jié) 項目財務(wù)評價
第三節(jié) 項目國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 不確定性分析
第四章 項目組織
第一節(jié) 項目組織形式
第二節(jié) 項目經(jīng)理
第三節(jié) 項目團隊
第五章 項目范圍管理
第一節(jié) 項目目標
第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃
第三節(jié) 項目結(jié)構(gòu)分析
第六章 項目采購與合同管理
第一節(jié) 采購的定義和內(nèi)容
第二節(jié) 招標采購
第三節(jié) 非招標采購
第四節(jié) 咨詢服務(wù)采購
第五節(jié) 采購合同管理
第七章 項目進度管理
第一節(jié) 項目進度計劃
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第三節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
第四節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
第六節(jié) 項目進度控制
第八章 項目費用管理
第一節(jié) 資源計劃編制
第二節(jié) 項目費用估算
第三節(jié) 項目費用預(yù)算
第四節(jié) 項目費用控制
第五節(jié) 工程項目費用管理
第九章 項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第二節(jié) 項目質(zhì)量控制
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量管理組織
第十章 項目風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險估計
第四節(jié) 項目風險評價
第五節(jié) 項目風險應(yīng)對計劃
第十一章 項目融資
第一節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資的組織
第三節(jié) 項目融資模式
第四節(jié) 項目融資的運作
第五節(jié) 項目融資風險及管理
第十二章 項目收尾管理
第一節(jié) 項目驗收
第二節(jié) 項目后評價
主要參考文獻