咨詢的奧秘：咨詢師的百寶箱

　　“一本不尋常的、有趣的、煽動性的、諷刺性的、但卻真實的書，針對那些數(shù)以千萬計的咨詢師和顧問，也針對那些稱自己為咨詢顧問的騙子?！薄R丁·高茲，應(yīng)用數(shù)據(jù)研究公司總裁“本書不僅僅是幫助人們?nèi)绾胃玫靥岢鼋ㄗh。它還是一本好的指南，幫助人們正確看待工作和生活中需要面對的每一個人，認(rèn)識并尊重他們的個性和自由。視角清晰、富有智慧、風(fēng)趣幽默。強烈推薦閱讀?！薄铩げ祭?，摘自《如何在一個不自由的世界找到自由》“我們在多年管理咨詢中，提出理論、技術(shù)、實踐的管理三層面論，本書是管理技術(shù)的從業(yè)者：咨詢顧問的一本力作，一本好書。”——北大縱橫管理咨詢集團創(chuàng)始人、CEO王璞本書特點：·全球咨詢領(lǐng)域最暢銷的一部經(jīng)典著作，多種語言的版本行銷全世界·國際著名的演講家和咨詢家25年專業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)和提煉·咨詢公司首選培訓(xùn)參考書，全面提升咨詢顧問的專業(yè)和個人素質(zhì)是溫伯格的暢銷力作《咨詢的奧秘I：成功提出和獲得建議的指南》的姊妹篇，在前一本書給出的眾多定律、法則的基礎(chǔ)上，本書給出了作為咨詢?nèi)藛T應(yīng)該具有的更多的專業(yè)和個人素質(zhì)。書中以生動的語言將咨詢?nèi)藛T應(yīng)注重培養(yǎng)的個人能力歸納為"咨詢師百寶箱"中的一件件法寶，其中包括：智慧盒（正確的判斷是非的能力）；金鑰匙（不斷探索新的學(xué)習(xí)和實踐領(lǐng)域的能力）；勇氣棒（嘗試新方法并承擔(dān)風(fēng)險的勇氣）；愿望杖（根據(jù)情況提出要求的能力）偵探帽－分析、檢驗和推敲數(shù)據(jù)的能力；是非牌（給出明確的"是"與"否"答復(fù)的能力）；心（全身投入工作的激情）；鏡子（獲取反饋信息的能力）；望遠鏡（跳出目前情況的遠見）；魚眼鏡（發(fā)現(xiàn)事物之間的關(guān)聯(lián)的能力）；陀螺儀（保持平衡的能力）；蛋（不斷成長、學(xué)習(xí)和發(fā)掘自身潛力）；登山鉤（確保安全、不冒沒有把握的風(fēng)險）；羽毛（保持輕松緩解矛盾的幽默感）；沙漏（充分分配和利用時間的能力）；氧氣罩（協(xié)調(diào)工作與生活的關(guān)系，保持輕松和健康）。作者通過生動的比喻，結(jié)合實例的簡單精辟的說理，列舉了咨詢?nèi)藛T應(yīng)該注重培養(yǎng)的能力，方法和生活態(tài)度。

　　杰拉爾德·溫伯格（英文名GeraldM.Weinberg，但人們習(xí)慣稱他為JerryWeinberg），在軟件與系統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)工作了不下有45年。從1956到1969年間，他先后擔(dān)任過軟件開發(fā)員、系統(tǒng)設(shè)計師、軟件項目經(jīng)理、大學(xué)教授、以及IBM公司軟件課程的設(shè)計者。之后，他和他的人類學(xué)家妻子丹妮·溫伯格（DaniWeinberg）成立了Weinberg&Weinberg咨詢公司，來幫助軟件工程組織以更徹底的人性的方式管理軟件過程。1997年，他因其在軟件領(lǐng)域的杰出貢獻，被美國計算機博物館的計算機名人堂選為首批5位成員之一。這個名人堂至今只有20名成員。為中國讀者所熟悉的比爾·蓋茨和邁克爾·戴爾等也是在他之后方才獲得這一計算機界至高無上的殊榮。他的主要的貢獻集中在軟件領(lǐng)域，他是從個體心理、組織行為和企業(yè)文化角度研究軟件管理和軟件工程的權(quán)威和代表人物。在超過40年的軟件職業(yè)生涯中，溫伯格從事過軟件開發(fā)，軟件項目管理、軟件管理教學(xué)和咨詢，他更是一位杰出的軟件專業(yè)作家和思想家。周浩宇，北京創(chuàng)世嘉信管理咨詢有限公司咨詢師。曾擔(dān)任某大型跨國IT公司項目負(fù)責(zé)人，具備多年電信、軟件開發(fā)等IT項目管理經(jīng)驗。他不僅在大型項目中擔(dān)當(dāng)主要負(fù)責(zé)工作，而且多次獨立承擔(dān)大型項目的項目管理工作。周老師曾應(yīng)邀為大型電及、IT及其他行業(yè)企業(yè)成功講授過30余項目管理專業(yè)課程，其培訓(xùn)理論與實踐充分結(jié)合，獲得了企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可。