紅樓企話

第一回 癡寶玉無心問戰(zhàn)略賈雨村有意話變革——速度年代的戰(zhàn)略管理（1）
白玉為堂金做馬——龍頭老大的思維模式（2）
寶玉的困惑——SWOT分析（8）
紅樓晚亭話——變革（13）
第二回 一家親各懷心中事聚紅樓面和心不和——賈氏企業(yè)的群體行為理論（15）
四大家族的“一榮俱榮、一損俱損”悖論（18）
賈雨村寓言新編——誰在乎紅樓集團的興衰（20）
賈赦、賈璉搭便車——人浮于事的紅樓集團（21）
建成大觀園，誰會偷著樂（24）
紅樓晚亭話——群體（25）
第三回 薛寶釵簡言說管理巨無霸上下一條心——打造企業(yè)共同愿景（27）
寶釵的筆記本——管理的五個職能、四種資源與兩個維度（29）
馬丁·路德·金的紅樓夢——共同愿景（31）
砌磚？砌墻？還是建大觀園？——共同愿景的構(gòu)成要素（34）
紅樓前輩打鬼子——如何構(gòu)造共同愿景（35）
賈氏企業(yè)的絆腳石——望梅止渴新編（38）
紅樓晚亭話——愿景（39）
第四回 紅樓集團發(fā)跡史企業(yè)生命周期論——企業(yè)早期的生命軌跡（41）
可卿托夢寄鳳姐——月滿則虧，水滿則溢（42）
紅樓夢境——企業(yè)的生命周期（44）
賈演的結(jié)婚證——企業(yè)孕育期（46）
紅樓企業(yè)的摩西——企業(yè)的搖籃期（49）
紅樓游擊隊——授權(quán)的是非（52）
紅樓晚亭話——責任（54）
第五回 紅樓集團更年期老樹何年再回春——紅樓集團的后盛年期（55）
寶玉成長的煩惱——學步期（56）
王夫人的少女時代——企業(yè)青春期（60）
珍珠如土金如鐵——企業(yè)盛年期（63）
鳳姐接班——企業(yè)衰退期（更年期）（64）
瀟湘館里換燈泡——企業(yè)官僚化（66）
鳳姐的三個錦囊——更年期的尷尬（68）
紅樓晚亭話——基業(yè)（70）
第六回 游幻境寶玉參玄機費苦心雨村解禪理——紅樓的企業(yè)核心競爭力（71）
是真名士自風流——年輕領(lǐng)導(dǎo)者的核心競爭力（72）
賈寶玉漫游奇境記——管理實踐與核心競爭力的五個發(fā)展歷程（74）
妙玉泳裝秀——核心競爭力的三點式結(jié)構(gòu)（80）
賈寶玉夢看木偶戲——認識你自己（83）
孝順兒孫誰見了？——核心競爭力的核心（86）
賈雨村的雄雞落難圖（88）
紅樓晚亭話——競爭力（90）
第七回 賈元春遭逢尷尬事話演進平地起波瀾——賈府生命周期與組織變革（91）
元春的尷尬——形式第一的企業(yè)文化（92）
寶釵捕蝶——企業(yè)成長的蝴蝶效應(yīng)（95）
紅樓企業(yè)的兩大基因（98）
賈府基因突變論——組織變革（102）
紅樓晚亭話——成長（105）
第八回 心病終需心藥醫(yī)當放手時即放手——紅樓集團的高效授權(quán)（107）
賈雨村的孔子情結(jié)——放手（108）
賈雨村的劉邦情結(jié)——授權(quán)的原因（110）
事若求全何所樂——授權(quán)的類型（116）
好便是了，了便是好——授權(quán)的原則（118）
走出名利無雙地，打出樊籠第一關(guān)——授權(quán)人的心理障礙（120）
不干己事不張口——被授權(quán)人的障礙（122）
世事洞明皆學問——四大授權(quán)陷阱（123）
領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是賊亮的——高效授權(quán)的控制方法（124）
紅樓晚亭話——授權(quán)（126）
第九回 大觀園探春結(jié)詩社論學習雨村巧穿針——學習型紅樓集團的理想模式（127）
賈夫子歪批孔夫子——團隊學習的境界（128）
賈寶玉點評《水滸傳》——梁山好漢的集體性愚蠢（135）
恐龍企業(yè)的六字真言——如何打造學習型組織（137）
薛蟠的黑帶——終生學習的重要性（140）
史湘云的“十萬個為什么”——學習型組織戰(zhàn)無不勝嗎（142）
學而時習之——中國式的學習組織（144）
紅樓晚亭話——學習（146）
第十回 賈寶玉心浮煉廢鐵王夫人氣沉定乾坤——領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力（147）
寶玉是如何煉成廢鐵的？——領(lǐng)導(dǎo)失敗的九大內(nèi)因（148）
粉面含春威不露——領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵（154）
史老太君的“定海神針”——領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別（161）
紅樓四美圖——四種領(lǐng)導(dǎo)風格（163）
紅樓晚亭話——領(lǐng)導(dǎo)（165）
第十一回 劉姥姥初進大觀園敏探春放火推新政——紅樓集團的創(chuàng)新之舞（167）
賈雨村的實驗課——為什么需要變革與創(chuàng)新（171）
牛不喝水強按頭——鼓勵創(chuàng)新文化的七個規(guī)則（174）
探春的人造美女術(shù)——創(chuàng)新與無危機轉(zhuǎn)型（176）
雀兒揀著旺處飛——內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與內(nèi)部跳槽（178）
紅樓晚亭話——創(chuàng)新（180）
第十二回 賈寶玉博愛慰晴雯兩美人潛心解暗戀——紅樓高績效團隊（一）（181）
紅樓集團的優(yōu)秀員工之爭——晴雯撕扇新考（182）
相逢一笑泯恩仇——團隊合作中的暗戀博弈（188）
紅樓晚亭話——合作（194）
第十三回 賈學究堂前論均衡真英雄不打不成交——紅樓高績效團隊（二）（195）
紅樓集團火車頭——團隊領(lǐng)導(dǎo)（196）
單絲不成線，獨木不成林——高績效團隊的特征（199）
不打不成交——團隊的沖突管理（200）
紅樓晚亭話——團隊（202）
第十四回 癩蛤蟆想吃天鵝肉烈鴛鴦曝料性騷擾——紅樓集團人力資源亂彈（203）
賈赦遺情書（206）
萬兩黃金容易得，知心一個也難求——心理契約胡批（209）
紅樓晚亭話——人才（213）
第十五回 呆霸王人癡心不癡賈雨村碎語聊廟算——紅樓集團的決策機制（215）
一個巴掌拍不響——集體決策與個人決策（216）
機關(guān)算盡太聰明——集體性愚蠢在決策中的體現(xiàn)（219）
探春的孟子旁通——機會成本與次優(yōu)選擇（221）
賈雨村的寵物——掉進陷阱的小貓（225）
紅樓晚亭話——決策（227）
第十六回 懸重賞顏淵不領(lǐng)情用重典盜跖不低頭——激勵與控制（229）
朝三暮四的道理——激勵相容與整體控制（230）
賈雨村當伯樂——相馬的悖論（232）
紅樓晚亭話——激勵與控制（235）
第十七回 假語村言還須留意溫柔繾綣抑或當真——公司溝通（237）
無為有處有還無——非正式溝通（240）
巧姐兒的生物課考試——這是誰的腿（245）
有效溝通的七個“C”理論（247）
賈雨村的貓——傾聽的力量（249）
紅樓晚亭話——溝通（251）
第十八回 遭危難女將齊上陣挽狂瀾朽木怎堪扶——紅樓集團危機錄（253）
風波平地起（254）
鳥無頭不飛——危機應(yīng)對小組（256）
人情練達即文章——面對危機的基本態(tài)度（258）
呼喇喇似大廈傾——企業(yè)危機的成因（262）
輸贏一局料不真——危機處理的上中下三策（263）
三春去后諸芳盡——紅樓末路（264）
紅樓晚亭話——危機（267）
尾聲 甄寶玉鍍金青蛙源賈雨村歸結(jié)紅樓夢（269）
附錄 百句紅樓管理辭話（273）