工程項目成本管理

　　主要內(nèi)容本書從工程項目成本管理的基本理論出發(fā)，按照項目成本管理環(huán)節(jié)，詳細講解了工程項目從成本預(yù)測到成本核算直至項目完成的考核以及評價每個環(huán)節(jié)所用到的基本原理和技術(shù)方法；對項目融資成本管理、項目投資決策和項目風險成本管理等多個專題進行展開與探討，給出了項目管理應(yīng)遵循的原則、技術(shù)方法和流程，并列舉了大量實例。本書可供工程及企業(yè)管理人員、高等院校相關(guān)專業(yè)師生使用，也可作為培訓(xùn)機構(gòu)的教材。 相關(guān)叢書1.建筑施工組織與進度管理 2.工程項目估價 3.建設(shè)工程信息管理 4.工程項目管理 5.工程項目質(zhì)量管理 6.工程項目投資分析 7.建設(shè)工程合同管理 8.建設(shè)工程信息管理 本書目錄第一章概論1第一節(jié)工程項目與工程項目成本1第二節(jié)工程項目成本管理基礎(chǔ)5第三節(jié)工程項目成本管理系統(tǒng)10第四節(jié)工程項目成本管理的任務(wù)與意義13第二章工程項目成本預(yù)測16第一節(jié)工程項目成本預(yù)測概述16第二節(jié)成本預(yù)測的方法20第三節(jié)施工項目目標成本的預(yù)測28第四節(jié)施工項目成本計劃31第三章工程項目成本核算42第一節(jié)工程項目成本核算的意義和任務(wù)42第二節(jié)會計核算的基本前提和一般原則46第三節(jié)項目成本會計核算49第四章工程項目成本控制73第一節(jié)工程項目成本控制概述73第二節(jié)工程項目成本費用控制的組織、措施與方法76第三節(jié)工程項目成本控制的主要途徑86第四節(jié)工期費用優(yōu)化控制法90第五節(jié)工程變更與成本控制92第六節(jié)不可預(yù)見費用93第五章工程項目成本分析與考核101第一節(jié)施工項目成本分析101第二節(jié)施工項目成本考核120第六章工程項目采購成本管理130第一節(jié)工程項目采購成本管理概述130第二節(jié)工程項目采購成本管理措施133第三節(jié)采購成本的戰(zhàn)略管理147第四節(jié)作業(yè)成本法在采購管理中的應(yīng)用152第七章人力資源成本管理155第一節(jié)人力資源概述155第二節(jié)人力資源成本規(guī)劃156第三節(jié)人力資源成本會計核算160第八章工程項目質(zhì)量成本管理172第一節(jié)工程項目質(zhì)量成本管理概述172第二節(jié)質(zhì)量成本核算系統(tǒng)180第三節(jié)質(zhì)量成本控制182第九章工程項目責任成本管理190第一節(jié)責任會計190第二節(jié)責任成本制度193第三節(jié)工程項目責任成本管理基礎(chǔ)工作196第四節(jié)責任成本計劃203第五節(jié)責任成本的核算208第六節(jié)責任成本考核與評價209第十章工程項目融資成本管理213第一節(jié)工程項目融資的概述213第二節(jié)項目融資模式222第三節(jié)工程項目融資的資金成本234第四節(jié)工程項目融資資金結(jié)構(gòu)240第十一章工程項目成本風險管理245第一節(jié)工程項目風險與風險成本245第二節(jié)風險的識別與度量251第三節(jié)項目風險的應(yīng)對措施及其管理258第四節(jié)項目風險的監(jiān)督與控制261參考文獻264

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