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領導:如何對待問題員工

領導:如何對待問題員工

定 價:¥28.00

作 者: 《哈佛管理前沿》,《哈佛管理通訊》編輯組編;金朝亮譯;金朝亮譯
出版社: 商務印書館
叢編項: 經理人下午茶系列
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787100045728 出版時間: 2005-09-01 包裝: 簡裝本
開本: 24cm 頁數: 154 字數:  

內容簡介

  那些受到問題時間和問題員工困擾的經理們,常常沒有時間和精力來做更重要的工作。本書能夠幫助他們了解問題員工的百態(tài),知曉自己所處的地位,學會隨時隨地解決這些棘手的問題。同時,通過個人魅力的提升、與員工傾心溝通、與客戶改善關系,來提高工作效率。增加工作滿意度,提升員工士氣,提高生產效率,得到有效反饋

作者簡介

暫缺《領導:如何對待問題員工》作者簡介

圖書目錄

引言
第一部分 必須面對什么樣的問題員工?
  1 令人惱怒的工作環(huán)境
  2 怪話、怪人、怪脾氣
  3 靜觀其變
  4 是幫忙,還是幫倒忙?
  5 獎勵與懲罰
第二部分 你在惹麻煩嗎?
  1 不要回避矛盾,要解決矛盾
  2 怎樣對付問題行為
  3 何時離開戰(zhàn)場
  4 和龍納·利希滕伯格談有關商務及個人關系的五個問題
  5 反饋的四大誤區(qū)
第三部分 如何跟問題員工溝通?
  1 克服消極因素
  2 進行懲戒談話時的注意事項
  3 業(yè)務評估時的焦慮
  4 簡直無法和她討論這件事
  5 商務指導進行溝通的要訣
  6 反饋要立足向前看
作者簡介

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