亨利·福特商道：勇往直前

第1章 通向財(cái)富之路
    如果只是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品還能夠賣去，企業(yè)就可以不再提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和降低產(chǎn)品價(jià)格的話，那么終有一天企業(yè)經(jīng)營者將會(huì)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)沒有人購買他們的產(chǎn)品。
1、獲取利潤的唯一途徑
2、為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品
3、企業(yè)的目標(biāo)是什么
第2章 對生產(chǎn)過剩的恐懼
    實(shí)際上的生產(chǎn)過剩也可能會(huì)出現(xiàn)，這是由于每個(gè)人的商品需求都得到了滿足，一流的商品也賣不出去了。但這種生產(chǎn)過剩，絕對不能與供應(yīng)過量相混淆。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得的任務(wù)
2、觀念的更新更重要
3、利潤來自出色的產(chǎn)品和服務(wù)
4、如何保持企業(yè)活力
5、尋求平衡
第3章 如何節(jié)省勞動(dòng)力
    電力只有通過機(jī)器才能使用，它不能通過人來使用。因此，機(jī)器并不只是人的勞動(dòng)力的延伸——它們?yōu)閯趧?dòng)力服務(wù)，并可節(jié)省勞動(dòng)力。
1、機(jī)器是一種威脅嗎
2、用機(jī)器節(jié)省勞動(dòng)力
3、現(xiàn)代工業(yè)的需要
第4章 工資的作用
    我們付給工人的工資不是以生活成本為基礎(chǔ)，而是以創(chuàng)造出來的價(jià)值為基礎(chǔ)。除此之外，再也沒有別的基礎(chǔ)。
1、工資的標(biāo)準(zhǔn)
2、唯一有效的工資政策
3、提高工資并不會(huì)增加成本
4、用工資激勵(lì)員工
第5章 工資、利潤和服務(wù)
    多數(shù)人所追求的是工資，而不是工作本身。如果我們都將工作置于第一位，我們就會(huì)取得更快的發(fā)展。
1、用高工資刺激消費(fèi)
2、為什么會(huì)有失業(yè)
3、把工作放在第一位
4、服務(wù)是企業(yè)的根本
第6章 “休閑”也能創(chuàng)造價(jià)值
    和其他任何商品一樣，閑暇也必須通過自己的勞動(dòng)去獲取。我們必須共同創(chuàng)造閑暇時(shí)間。新型的工人就是那些知道閑暇和勞動(dòng)的工人。知道如何利用閑暇時(shí)間的人，也將懂得如何最有效地利用工作時(shí)間。
1、劃時(shí)代的變革：五天工作制
2、合理利用休閑時(shí)間
3、給工人創(chuàng)造休閑時(shí)間
第7章 年齡與員工的價(jià)值
    我們處于一個(gè)不斷變化的世界。如果我們想保持領(lǐng)先地位，想成為汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，想讓公眾成為我們的忠誠消費(fèi)者，我們就必須適應(yīng)世界的變化，對技術(shù)和管理進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新。
1、年齡并不代表一切
2、只認(rèn)工作，不認(rèn)年齡
3、福特公司的用人標(biāo)準(zhǔn)
第8章 消除貧困
第9章 開發(fā)新工藝
第10章 企業(yè)管理與生產(chǎn)規(guī)模
第11章 工業(yè)中的變革
第12章 靈活的規(guī)模化生產(chǎn)
第13章 變化的世界
第14章 執(zhí)著地追求產(chǎn)品精度
第15章 199艘船的故事
第16章 向國外輸出管理方法
第17章 跨國經(jīng)營：在國外生產(chǎn)汽車
第18章 培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者
第19章 要么禁酒，要么貧困
第20章 邁出前進(jìn)的步伐
第21章 解決金錢的問題