計(jì)算機(jī)輔助礦山建設(shè)項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	侯運(yùn)炳編
出版社：	冶金工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理理論

ISBN：	9787502421625	出版時(shí)間：	1999-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	175	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　礦山建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，受礦區(qū)地質(zhì)條件等事先無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的隨機(jī)因素的影響很大。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)礦山建設(shè)項(xiàng)目存在著投資超預(yù)算、不能按期建成以及投資效益不高等問(wèn)題。一個(gè)礦山建設(shè)項(xiàng)目或一項(xiàng)礦山建設(shè)工程的完成，要經(jīng)過(guò)可行性分析、地質(zhì)勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工等若干個(gè)階段。在這些階段中，不僅牽涉到許多單位和部門(mén)，而且由于建設(shè)周期長(zhǎng)、工程規(guī)模大、影響因素眾多而復(fù)雜，因此需要全面、綜合、系統(tǒng)地分析、決策、控制和管理。尤其是在目前全面經(jīng)濟(jì)體制和投資體制改革的新形式下，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方式，顯然已經(jīng)滿足不了礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理的需要。應(yīng)用現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理論和計(jì)算機(jī)化現(xiàn)代管理方法來(lái)管理礦山建設(shè)項(xiàng)目，已是當(dāng)務(wù)之急，這也是作者撰寫(xiě)《計(jì)算機(jī)輔助礦山建設(shè)項(xiàng)目管理》的目的所在?！队?jì)算機(jī)輔助礦山建設(shè)項(xiàng)目管理》撰寫(xiě)力求通俗和實(shí)用，注重理論和實(shí)際的結(jié)合，注重所介紹技術(shù)和方法的可操作性。《計(jì)算機(jī)輔助礦山建設(shè)項(xiàng)目管理》所介紹的技術(shù)和方法，也適用于生產(chǎn)礦山的開(kāi)拓采準(zhǔn)井巷延伸工程的施工計(jì)劃與管理?！队?jì)算機(jī)輔助礦山建設(shè)項(xiàng)目管理》可供有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員、大專(zhuān)院校和設(shè)計(jì)研究部門(mén)的有關(guān)人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

     目錄
   1礦山建設(shè)項(xiàng)目管理
    1.1礦山建設(shè)項(xiàng)目的基本特點(diǎn)
    1.2礦山建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序
    1.3礦山建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理
    1.4計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
    1.5計(jì)算機(jī)在礦山建設(shè)與生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
    1.6礦山建設(shè)項(xiàng)目分解及施工管理
    1.7礦山建設(shè)投資的系統(tǒng)控制
   2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與項(xiàng)目管理
    2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)
    2.2網(wǎng)絡(luò)模型的建立
    2.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整
    2.4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)編號(hào)的邏輯運(yùn)算方法
    2.5采掘作業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析模擬系統(tǒng)
    2.6以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理軟件
   3工程進(jìn)度及成本計(jì)劃優(yōu)化
    3.1一般原則
    3.2井巷工程任務(wù)持續(xù)時(shí)間的確定
    3.3應(yīng)用MicrosoftProject的基本準(zhǔn)備
    3.4建立項(xiàng)目模型
    3.5資源調(diào)配與計(jì)劃安排
    3.6設(shè)定任務(wù)約束條件
    3.7成本計(jì)劃與管理
    3.8使用視圖、表和篩選器
    3.9計(jì)劃的審定與輸出
   4項(xiàng)目分析與控制
    4.1項(xiàng)目進(jìn)程分析
    4.2項(xiàng)目進(jìn)度控制
    4.3成本分析與控制
   5礦山建設(shè)項(xiàng)目綜合計(jì)劃管理系統(tǒng)
    5.1計(jì)劃控制體系
    5.2項(xiàng)目樹(shù)可視化計(jì)劃編制新方法
    5.3年度計(jì)劃編制可視化
    5.4施工及投資統(tǒng)計(jì)可視化
    5.5月計(jì)劃編制可視化
    5.6數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)
    5.7報(bào)表及報(bào)表打印環(huán)境
   6鐵礦建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)
    6.1計(jì)算機(jī)輔助采礦工程設(shè)計(jì)
    6.2建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化和控制
    6.3進(jìn)度及投資計(jì)劃綜合管理
    6.4調(diào)度管理
    6.5合同圖文管理
    6.6設(shè)計(jì)變更圖文管理
    6.7材料管理
    參考文獻(xiàn)