流通體制改革攻堅(jiān)

總序
前言
第一章 流通體制改革攻堅(jiān)與所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整
第一節(jié) 流通體制改革攻堅(jiān)階段面臨的基本態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 流通領(lǐng)域在國(guó)有企業(yè)改革與改革攻堅(jiān)基礎(chǔ)上的所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 新時(shí)期調(diào)整優(yōu)化流通領(lǐng)域所有制結(jié)構(gòu)政策分析
第二章 流通體制改革攻時(shí)與健全市場(chǎng)體系
第一節(jié) 市場(chǎng)流通過程客觀存在的加速?gòu)?fù)雜化趨勢(shì)
第二節(jié) 市場(chǎng)機(jī)制是市場(chǎng)體系靈魂
第三節(jié) 改革攻堅(jiān)與現(xiàn)代市場(chǎng)體系的培育
第四節(jié) 新世紀(jì)中國(guó)流通體制改革攻堅(jiān)、市場(chǎng)體系培育的新動(dòng)態(tài)
第三章 流通體制改革攻堅(jiān)與規(guī)范市場(chǎng)秩序
第一節(jié) 當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)秩序背景分析
第二節(jié) 特點(diǎn)分析：低水平無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行政化壟斷并存
第三節(jié) 對(duì)策分析：以法制舊為中心建立市場(chǎng)交易行為的新規(guī)范
第四章 流通體制改革攻堅(jiān)與現(xiàn)代批發(fā)商培育
第一節(jié) 用事實(shí)說話：義烏小商品城的啟示
第二節(jié) 商貿(mào)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 現(xiàn)代批發(fā)業(yè)和批發(fā)商
第五章 流通體制改革攻堅(jiān)與現(xiàn)代零售來(lái)發(fā)展
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)零售業(yè)改革攻堅(jiān)階段最新態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)零售業(yè)改革攻堅(jiān)階段趨勢(shì)展望
第六章 流通體制改革攻堅(jiān)與地外開放
第一節(jié) 零售業(yè)的對(duì)外開放
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)的對(duì)外開放
第三節(jié) 全面理解對(duì)外開放的關(guān)鍵
第七章 流通體制改革攻堅(jiān)與農(nóng)村市場(chǎng)組織
第一節(jié) 改革攻時(shí)與深度開拓農(nóng)村市場(chǎng)緊密結(jié)合必要性
第二節(jié) 深度開拓農(nóng)村市場(chǎng)的主要途徑
第八章 流通體制改革攻堅(jiān)與反滯銷
第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家反滯銷的政策與實(shí)踐
第二節(jié) 改革攻堅(jiān)階段面臨的滯銷積壓與反滯銷政策的現(xiàn)狀
第三節(jié) 改革攻堅(jiān)階段反滯銷政策和理論分析
第四節(jié) 改革攻堅(jiān)階段反滯銷政策首先需要講求增長(zhǎng)與改革的協(xié)調(diào)搭配
第五節(jié) 改革攻堅(jiān)階段滯銷政策及其市場(chǎng)化調(diào)整的若干要點(diǎn)
第九章 流通體制改革攻堅(jiān)與反壟斷
第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家反壟斷的理論與實(shí)踐
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期壟斷理象的特殊性
第三節(jié) 反壟斷的特殊對(duì)策
第十章 流通體制改革攻堅(jiān)與促銷費(fèi)
第一節(jié) 在改革攻堅(jiān)階段中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)現(xiàn)狀和前景的基本判斷
第二節(jié) 改革攻堅(jiān)階段應(yīng)考慮的有關(guān)問題
第三節(jié) 改革攻堅(jiān)階段壯大商貿(mào)流通業(yè)的重要意義
第十一章 流通體制改革攻堅(jiān)與流通創(chuàng)新
第一節(jié) 從時(shí)間繼起角度看流通創(chuàng)新的本質(zhì)及其政策含義
第二節(jié) 從空間并存角度看流通創(chuàng)新的本質(zhì)及其政策含義
第十二章 流通體制改革攻堅(jiān)與面臨問題
第一節(jié) 流通體制改革攻堅(jiān)階段面臨的主要問題
……
第十三章 流通體制改革攻堅(jiān)與流通現(xiàn)代化
參考文獻(xiàn)