中國石油集團公司技術(shù)創(chuàng)新案例

第一部分 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
案例導讀
東方地球物理勘探公司自主創(chuàng)新：GeoEast軟件開發(fā)
東方公司簡介
地震勘探與地震數(shù)據(jù)資料的采集和處理
東方公司的處理方法研究與處理軟件開發(fā)
東方公司物探技術(shù)研究中心
東方公司的國際化戰(zhàn)略
開發(fā)GeoEast地震處理解釋一體化軟件
GeoEast V1.0的完善與推廣應用
吉化集團“融智”戰(zhàn)略
吉化集團簡介
“融智”戰(zhàn)略
“融智”項目
“融智”體會
附錄1 吉化集團大事記
附錄2 吉化“融智”合作項目一覽表
附錄3 香蘭素及其國內(nèi)外市場概況
附錄4 MBS及其國內(nèi)外市場概況
大慶石油管理局頂層設(shè)計：探索科技管理的新辦法
大慶石油管理局簡介
預層設(shè)計：制度
預層設(shè)計：案例
二級單位的頂層設(shè)計
頂層設(shè)計：未來
新疆油田大科技體系構(gòu)建
新疆石油管理局簡介
管理局科技發(fā)展
新疆油氣資源勘探開發(fā)面臨的形勢和任務
構(gòu)建大科技體系的必要性
大科技體系構(gòu)建模式
大科技體系運行機制與保證措施
CNODC國際化技術(shù)支撐體系
建立機構(gòu)
吸引人才
整合資源
海外交流
挑戰(zhàn)與困惑
寶雞石油機械有限責任公司產(chǎn)品創(chuàng)新
寶雞石油機械有限責任公司簡介
石油鉆機發(fā)展情況
產(chǎn)品創(chuàng)新的背景
……
第二部分 技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)
第三部分 科技人員激勵機制
第四部分 知識產(chǎn)權(quán)管理