中醫(yī)醫(yī)院管理學（供管理專業(yè)中醫(yī)專業(yè)用）

第一章 緒論
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史
1 醫(yī)院的萌芽時期
2 醫(yī)院的初期形成
3 醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展
4 醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的特點及任務
1 中醫(yī)醫(yī)院的特點
2 中醫(yī)醫(yī)院的任務
第三節(jié) 現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展趨勢
1 多種所有制并存
2 高層醫(yī)院管理人員職業(yè)化
3 后勤服務社會化
4 醫(yī)療服務人文化
5 醫(yī)療從人事管理向人才資源管理轉(zhuǎn)化
6 醫(yī)院走經(jīng)營管理
7 醫(yī)療質(zhì)量改進持續(xù)化
8 醫(yī)院管理信息化、標準化
9 醫(yī)療環(huán)境進入法制化
上篇
第二章 醫(yī)院領導
第一節(jié) 概述
1 概念
2 醫(yī)院領導目標
3 醫(yī)院領導職責
4 醫(yī)院領導對象
第二節(jié) 醫(yī)院領導體制
1 基本概念
2 分類
3 我國醫(yī)院領導體制的主要模式
第三節(jié) 醫(yī)院領導素質(zhì)和能力
1 領導素質(zhì)
2 領導能力
第四節(jié) 醫(yī)院領導的群體結構
1 年齡結構
2 知識結構
3 專業(yè)結構
4 團隊角色結構
第三章 醫(yī)院組織管理
第一節(jié) 概述
1 概念
2 原則
第二節(jié) 醫(yī)院管理組織結構
1 醫(yī)院組織結構形式
2 醫(yī)院組織部門劃分
第三節(jié) 醫(yī)院組織中的人際關系管理
1 影響因素
2 處理原則
3 主要內(nèi)容
4 醫(yī)院組織工作中的沖突管理
第四節(jié) 醫(yī)院人員編制
1 概念
2 原則和影響因素
3 方法
4 醫(yī)院編制改革
第四章 醫(yī)院人力資源管理
第五章 醫(yī)院質(zhì)量管理
第六章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第七章 醫(yī)院文化管理
下篇
第八章 醫(yī)療管理
第九章 醫(yī)療安全管理
第十章 醫(yī)院藥劑工作管理
第十一章 醫(yī)院衛(wèi)生管理與社區(qū)醫(yī)療保健服務
第十二章 醫(yī)院感染的管理
第十三章 醫(yī)院信息管理
第十四章 醫(yī)院病案管理
第十五章 醫(yī)院成本管理
第十六章 醫(yī)院財務管理
第十七章 醫(yī)療設備管理
第十八章 醫(yī)院的教學科研管理
附錄：醫(yī)療事故處理條例
主要參考文獻