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死亡之旅：超常規(guī)軟件項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)踐

死亡之旅：超常規(guī)軟件項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)踐

定　價(jià)：￥25.00

作　者： （美）尤登；周浩宇譯譯
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 軟件項(xiàng)目管理系列叢書
標(biāo)　簽： 軟件需求
ISBN： 9787505375864 出版時(shí)間： 2002-06-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 185 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“死亡之旅”項(xiàng)目的定義：·要求的進(jìn)度比用估算方法計(jì)算的時(shí)間加快50%以上·員工被縮減到正常情況下相同規(guī)模項(xiàng)目所需人數(shù)的50%以下·預(yù)算及相關(guān)資源被削減了50%以上·要求的功能、特性及其他技術(shù)指標(biāo)擴(kuò)大了50%軟件項(xiàng)目管理行業(yè)的資深專家、最暢銷書作者尤登在本書中以淺顯易懂的語言和生動(dòng)的事例向讀者解釋了死亡之旅項(xiàng)目的成因，深刻分析了這種現(xiàn)象的本質(zhì)，并知道您如何選擇和使用項(xiàng)目中的人員、流程、工具和技術(shù)：·完成“注定失敗的”項(xiàng)目·通過談判達(dá)成最優(yōu)越的協(xié)議·管理項(xiàng)目人員和設(shè)置優(yōu)先和級(jí)別·選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具·決定抽身離開的最佳時(shí)機(jī)

作者簡(jiǎn)介

　　愛德華·尢登（Edward Yourdon）是Cutter聯(lián)盟研究組織的主席，他開發(fā)的軟件工程方法被全世界數(shù)千個(gè)公司廣泛采用。他的著作達(dá)25本，其中包括《Time Bomb 2000》和另外數(shù)本由Prentice Hall PTR出版的最佳暢銷書。

圖書目錄

第1章  緒論 1                  
 1.1  死亡之旅的定義 2                  
 1.2  死亡之旅項(xiàng)目類型的分類 4                  
 1.3  為何會(huì)開始死亡之旅類型的項(xiàng)目 5                  
 1.4  人們?yōu)楹螘?huì)參加死亡之旅類型的項(xiàng)目 15                  
 1.5  總結(jié) 27                  
 第2章  政治 41                  
                   
 2.1  識(shí)別項(xiàng)目中涉及的政治“選手” 42                  
 2.2  確定項(xiàng)目的基本種類 48                  
 2.3  確定項(xiàng)目參與者的承諾程度 52                  
 2.4  總結(jié) 54                  
                   
 第3章  談判 61                  
                   
 3.1  理智的談判 62                  
 3.2  識(shí)別可接受的協(xié)定 64                  
 3.3  談判游戲 66                  
 3.4  談判策略 70                  
 3.5  談判失敗時(shí)的策略 73                  
                   
 第4章  死亡之旅項(xiàng)目中的人員 83                  
                   
 4.1  雇用和人員配備 84                  
 4.2  忠誠. 承諾. 激勵(lì)和獎(jiǎng)賞 86                  
 4.3  溝通的重要性 94                  
 4.4  團(tuán)隊(duì)建設(shè) 95                  
 4.5  死亡之旅項(xiàng)目的工作場(chǎng)所條件 99                  
 4.6  總結(jié) 102                  
                   
 第5章  工作過程 109                  
                   
 5.1  "triage"概念 110                  
 5.2  需求管理的重要性 115                  
 5.3  SEI . ISO9000. 正式的過程與非正式的過程 119                  
 5.4  “足夠好”的軟件 121                  
 5.5  最好的實(shí)踐和最壞的實(shí)踐 123                  
 5.6  "天天做”概念 128                  
 5.7  風(fēng)險(xiǎn)管理 130                  
 5.8  總結(jié) 134                  
                   
 第6章  工具和技術(shù) 143                  
                   
 6.1  最小工具集 144                  
 6.2  工具和過程 148                  
 6.3  選擇新工具的風(fēng)險(xiǎn) 151                  
 6.4  總結(jié) 153                  
                   
 第7章  將死亡之旅作為一種生活方式 161                  
                   
 7.1  為什么死亡之旅項(xiàng)目變得越來越普遍 162                  
 7.2  建立一種死亡之旅“文化" 165                  
 7.3  死亡之旅培訓(xùn) 167                  
 7.4  "戰(zhàn)爭(zhēng)游戲”概念 167                  
 7.5  總結(jié) 170                  
                     
                   
 序言/前言                    

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