戰(zhàn)略管理原理與方法

本書以戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略價(jià)值、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評價(jià)與控制等內(nèi)容為主要理論框架，力求使讀者對企業(yè)戰(zhàn)略管理原理有清晰的認(rèn)識，并在介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際案例，對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，使讀者能較好地掌握和運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的原理和方法。 本書是工商管理專業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生教材，同時(shí)也可供企業(yè)管理人員、咨詢?nèi)藛T及關(guān)心企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域發(fā)展的相關(guān)人士參考。

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