人員培訓與開發(fā)

第1章　人員培訓與開發(fā)概述
　學習目標
　1.1　人員培訓與開發(fā)的概念與實質(zhì)
　1.2　人員培訓與開發(fā)的作用
　1.3　人員培訓與開發(fā)的目標和原則
　1.4　人員培訓與開發(fā)的流程
　1.5　我國企業(yè)人員培訓與開發(fā)存在的問題
　1.6　人員培訓與開發(fā)的發(fā)展趨勢
　案例
　本章小結(jié)
　關鍵概念
　課堂討論題
　補充閱讀材料
第2章　戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)
　學習目標
　2.1　戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)的內(nèi)涵
　2.2　人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略的制定程序
　2.3　人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略
　2.4　人員培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略化管理
　案例
　本章小結(jié)
　關鍵概念
　課堂討論題
　補充閱讀材料
第3章　學習原理
　學習目標
　3.1　學習概述
　3.2　學習過程與學習指導
　3.3　學習理論
　3.4　成人學習理論
　3.5　學習的遷移
　3.6　學習過程周期與學習風格
　案例
　本章小結(jié)
　關鍵概念
　課堂討論題
　補充閱讀材料
第4章　培訓需求分析
　學習目標
　4.1　培訓需求分析概述
　4.2　培訓需求分析的框架
　4.3　培訓需求分析的方法與信息收集
　4.4　培訓計劃的制訂
　案例
　本章小結(jié)
　關鍵概念
　課堂討論題
　補充閱讀材料
第5章　培訓的組織與實施
第6章　培訓效果評估與培訓效果轉(zhuǎn)化
第7章　新員工的培訓與開發(fā)
第8章　管理開發(fā)培訓
第9章　組織開發(fā)
第10章　職業(yè)生涯概述和理論發(fā)展
第11章　員工個人職業(yè)生涯分析
第12章　企業(yè)職業(yè)生涯管理
主要參考文獻