吹毛求疵型的員工對什么都看不順眼，他能雞蛋里挑骨頭，找出團隊里每個人的缺點，但卻很少找到大家的優(yōu)點……“挑撥離間”型的員工是一群消息最為靈通的人，一個第一流的“包打聽”，誰在偷偷上人才網，誰說了對公司不滿的話，甚至連誰家小孩不愛學習他們都知道……爭強好勝的人常常會把周圍所有的人都作為自己的假想敵，因此，他們沒有知音。他們一有機會就吹噓、夸大、炫耀自己，有意無意地傷害別人……經理人經常遇到能力很強，某一方面問題也較為突出的員工，對這部分員工的管理難度通常很大。如果針對不同情況加以分類引導，不僅可以將其問題的負面影響降到最低，還能夠最大限度挖掘員工潛能。本書深刻剖析了問題員工的不同類型及形成的深刻根源，并做出及時診斷，開出藥方，幫助管理者實施方向正確、手段與效果良好的管理。 本書能照九型人格學說，著力轉變領導思想，針對員工存在的不同問題，剖析問題員工的人格特點，深入挖掘，探其實質，為管理各類問題員工提出切實可行的解決方案和實施步驟，是各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰(zhàn)指南。
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