項(xiàng)目管理

前言
第1章 導(dǎo)論
1.1 項(xiàng)目管理的性質(zhì)
1.2 工程項(xiàng)目與其他生產(chǎn)系統(tǒng)之間的關(guān)系
1.3 個(gè)件生產(chǎn)系統(tǒng)（工程項(xiàng)目）特性
1.4 項(xiàng)目經(jīng)理
1.5 項(xiàng)目從策劃到終結(jié)的幾個(gè)主要步驟、基本概念及術(shù)語(yǔ)
1.6 工程項(xiàng)目的壽命周期：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題
1.7 影響工程項(xiàng)目取得成功的種種因素
1.8 撰寫本書的目的及章節(jié)結(jié)構(gòu)編排
第2章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析
2.1 工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)問(wèn)題
2.2 復(fù)利計(jì)算公式
2.3 方案比選
2.4 等值法
2.5 敏感度與損益平衡分析
2.6 稅率與折舊對(duì)投資決策的影響
2.7 效用論
第3章 項(xiàng)目篩選及選擇
3.1 項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程的組成環(huán)節(jié)
3.2 項(xiàng)目選擇的動(dòng)態(tài)特征
3.3 項(xiàng)目篩選考核表與評(píng)分方式
3.4 效益成本分析
3.5 成本效果分析
3.6 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
3.7 決策樹
第4章 評(píng)估的綜合標(biāo)準(zhǔn)方法
4.1 引言
4.2 評(píng)價(jià)和選擇的框架
4.3 多屬性效用理論
4.4 層次分析法
4.5 集體決策
第5章 項(xiàng)目組合：組織結(jié)構(gòu)與工作分析結(jié)構(gòu)
5.1 引言
5.2 組織結(jié)構(gòu)
5.3 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
5.4 工作分解結(jié)構(gòu)
5.5 組織結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)合
5.6 項(xiàng)目人力資源的管理
第6章 技術(shù)方面：結(jié)構(gòu)選擇、管理和控制
第7章 項(xiàng)目進(jìn)度表的編制
第8章 項(xiàng)目預(yù)算
第9章 資源管理
第10章 壽命周期成本估算
第11章 項(xiàng)目控制
第12章 研究與開發(fā)（R & D）項(xiàng)目
第13章 項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)支持
第14章 項(xiàng)目終止
附錄1 工程技術(shù)與項(xiàng)目管理
附錄2 貝（葉斯）氏不連續(xù)結(jié)果定理
附錄3 MAUT和AHP比較
附錄4 對(duì)峰值資源需求的評(píng)估
附錄5 業(yè)務(wù)管理實(shí)例研究