股票期權(quán)計劃

序
　　前言
　　第1章 股票期權(quán)計劃概述
　　1.1 期權(quán)的涵義
　　1.2 期權(quán)的種類
　　1.3 歐洲式期權(quán)與美國式期權(quán)
　　1.4 場內(nèi)交易與場外交易期權(quán)市場
　　1.5 履約價值、價內(nèi)、價外與平價
　　1.6 期權(quán)金
　　1.7 期權(quán)的特殊性質(zhì)
　　1.8 股票期權(quán)計劃的本質(zhì)
　　第2章 股票期權(quán)的估價技術(shù)
　　2.1 股票期權(quán)估價基礎(chǔ)
　　2.2 股票期權(quán)的區(qū)間估價
　　2.3 二項期權(quán)定價模式
　　2.4 Black-scholes期權(quán)定價模式
　　第3章 股票期權(quán)計劃的運作原理
　　3.1 激勵性薪酬設(shè)計的基本思路
　　3.2 股票期權(quán)是實現(xiàn)激勵目標(biāo)的最佳手段
　　3.3 完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)是實施股票期權(quán)計劃的前提
　　3.4 資本市場的有效性使股價能充分反映企業(yè)價值
　　3.5 業(yè)績評價是激勵是否科學(xué)合理的關(guān)鍵
　　3.6 股票期權(quán)計劃的實施程序
　　第4章 股票期權(quán)計劃方案
　　4.1 股票期權(quán)計劃方案的總體架構(gòu)
　　4.2 股票期權(quán)計劃的目的
　　4.3 股票期權(quán)激勵對象確定的依據(jù)和范圍
　　4.4 股票期權(quán)計劃的規(guī)模
　　4.5 股票期權(quán)計劃的有效期、授權(quán)日與可行權(quán)日
　　4.6 行權(quán)價格
　　4.7 行權(quán)條件
　　4.8 行權(quán)方式
　　4.9 正常股份變動下股票期權(quán)計劃的調(diào)整
　　4.10 期權(quán)的授予與行權(quán)程序
　　4.11 公司與激勵對象各自的權(quán)利義務(wù)
　　4.12 公司發(fā)生重大行為時股票期權(quán)計劃的調(diào)整
　　4.13 激勵對象發(fā)生變化時股票期權(quán)計劃的調(diào)整
　　4.14 計劃的修改與終止
　　第5章 股票期權(quán)計劃的實施
　　5.1 股東大會、董事會與監(jiān)事會的職責(zé)分工
　　5.2 薪酬委員會的職責(zé)
　　5.3 獨立董事的職責(zé)
　　5.4 法律意見書
　　5.5 獨立財務(wù)顧問報告
　　5.6 股票期權(quán)計劃的報告與審批
　　5.7 股票期權(quán)計劃的日常管理
　　5.8 股票期權(quán)計劃的管理方式
　　5.9 股票期權(quán)計劃的信息披露
　　第6章 股票期權(quán)計劃的業(yè)績考核
　　6.1 業(yè)績考核的目的與基本原則
　　6.2 企業(yè)業(yè)績評價
　　6.3 企業(yè)經(jīng)營者個人業(yè)績評價
　　6.4 EVA方法
　　6.5 平衡計分卡
　　第7章 股票期權(quán)的會計處理
　　7.1 美國關(guān)于股票期權(quán)兩種不同的會計處理方法
　　7.2 股票期權(quán)的計量方法
　　7.3 我國股票期權(quán)的會計處理
　　7.4 股份支付的披露
　　第8章 股票期權(quán)的稅收
　　8.1 美國股票期權(quán)的稅收政策
　　8.2 我國股票期權(quán)的稅收政策
　　8.3 股票期權(quán)的稅收征收環(huán)節(jié)問題
　　8.4 股票期權(quán)計劃中的企業(yè)所得稅
　　第9章 股票期權(quán)計劃的效果分析
　　9.1 會計政策對股票期權(quán)激勵效果的影響
　　9.2 股票期權(quán)計劃對股東權(quán)益的影響
　　9.3 股票期權(quán)計劃對每股收益的稀釋作用
　　9.4 股票期權(quán)計劃對企業(yè)適應(yīng)性的影響
　　9.5 股票期權(quán)計劃影響的正面效應(yīng)
　　9.6 股票期權(quán)計劃影響的負(fù)面效應(yīng)
　　第10章 股票期權(quán)計劃的理論基礎(chǔ)
　　10.1 企業(yè)管理與經(jīng)濟學(xué)對激勵的認(rèn)識
　　10.2 合作預(yù)期理論
　　10.3 委托-代理理論
　　10.4 剩余索取權(quán)理論
　　10.5 團隊生產(chǎn)理論
　　10.6 人力資本理論
　　10.7 契約理論
　　10.8 現(xiàn)代西方的收人分配理論
　　第ll章 股票期權(quán)計劃的案例分析
　　11.1 中捷縫紉機股份有限公司股票期權(quán)激勵計劃
　　11.2 招商銀行高級管理人員股票增值權(quán)激勵計劃
　　11.3 萬科公司首期(2006～2008年)限制性股票激勵計劃
　　11.4 走入深淵的安然公司股票期權(quán)計劃
　　11.5 Qwest公司的多形式股權(quán)激勵
　　11.6 股市低迷的受累者思科公司
　　11.7 微軟公司全員期權(quán)激勵計劃
　　11.8 星巴克咖啡公司的所有權(quán)文化
　　11.9 宇通客車的MBO
　　11.10 美國西北航空公司的職工持股
　　11.11 上海貝嶺股份有限公司虛擬股票期權(quán)計劃
　　11.12 期股激勵的上海模式
　　第12章 股權(quán)激勵的其他模式
　　12.1 員工持股計劃
　　12.2 期股
　　12.3 限制性股票計劃
　　12.4 業(yè)績股票
　　12.5 虛擬股票
　　12.6 股票增值權(quán)
　　12.7 管理層／員工收購
　　12.8 “金色降落傘”計劃
　　12.9 延期支付
　　第13章 非上市公司的股票期權(quán)計劃
　　13.1 非上市公司的特點與股權(quán)交易
　　13.2 非上市公司實施股權(quán)激勵的可行性
　　13.3 非上市公司行權(quán)價的確定
　　13.4 非上市公司股票期權(quán)的行權(quán)方式
　　13.5 非上市公司的其他股權(quán)激勵方式
　　附錄1 上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)
　　附錄2 企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號——股份支付
　　附錄3 財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于個人股票期權(quán)所得征收個人所得稅問題的通知
　　附錄4 關(guān)于印發(fā)《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法》的通知
　　附錄5 國有控股上市公司(境外)實施股權(quán)激勵試行辦法
　　參考文獻(xiàn)
　　后記