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內(nèi)容簡介

　　本書是為大學(xué)本科學(xué)生編寫的教材，也同時(shí)適用于MBA、碩士、博士和一切有志于管理的讀者。作者是中國第一批研究企業(yè)文化的學(xué)者之一，把近20年的教學(xué)與研究經(jīng)驗(yàn)滲透到字里行間，深入淺出地將企業(yè)文化的內(nèi)容和類型、企業(yè)文化的地位和作用，如何診斷、測量和設(shè)計(jì)企業(yè)文化，如何扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，等等，都比較全面、準(zhǔn)確地做了介紹。本書力求突出三個(gè)特點(diǎn)：1.理論概念準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，在各家之言中，選擇最科學(xué)的加以介紹；2.內(nèi)容體系新穎、完整，包括國內(nèi)外學(xué)者和我們自己最新的科研成果，有些內(nèi)容是獨(dú)一無二的；3.理論聯(lián)系實(shí)際，特別是切合中國的國情，力求有可操作性。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第1章企業(yè)文化基本概念
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)文化的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)文化的類型
案例分析摩托羅拉的“肯定個(gè)人尊嚴(yán)
第2章企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
第一節(jié) 從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢
第二節(jié) 文化競爭力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 文化力的作用
第四節(jié) 文化也是資本
案例分析現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入文化制勝時(shí)代
第3章企業(yè)文化建設(shè)概述
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的含義
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考
案例分析華為：生生不息的原動(dòng)力
第4章企業(yè)文化的診斷
第一節(jié) 企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 企業(yè)文化的測量維度
第四節(jié) 企業(yè)文化測量量表的設(shè)計(jì)
案例分析東方能源公司企業(yè)文化測量
第5章企業(yè)文化的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則
第二節(jié) 企業(yè)文化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)
第三節(jié) 企業(yè)文化三個(gè)層次的設(shè)計(jì)
案例分析中興通訊獨(dú)特的企業(yè)文化
第6章企業(yè)文化實(shí)施
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的組織支持
第三節(jié) 企業(yè)文化職能部門的人員保證
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃
　……
第7章薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第8章薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的原理
第9章各種激勵(lì)薪酬模式
第10章高級(jí)管理人員的薪酬、激勵(lì)與監(jiān)督
第11章內(nèi)部勞動(dòng)力市場、升遷和競標(biāo)
第12章福利支出
第13章國外薪酬管理的實(shí)踐