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內(nèi)容簡介

　　《國家級(jí)精品課程立體化教材系列：項(xiàng)目管理學(xué)》是國家級(jí)精品課程“項(xiàng)目管理學(xué)”的教材，它全面而詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目管理的基本原理、核心內(nèi)容和主導(dǎo)方法。本書的主要特色有四個(gè)方面：其一是知識(shí)體系與國際接軌且包含有項(xiàng)目管理的最新研究成果；其二是論述深入淺出，符合讀者學(xué)習(xí)和認(rèn)知項(xiàng)目管理學(xué)的要求；其三是內(nèi)容充實(shí)且包含有適合中國國情的獨(dú)特內(nèi)容；其四是適合老師開展教學(xué)或讀者自學(xué)使用。全書共分12章，第一章討論了項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理等基本概念和面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目導(dǎo)向型組織和社會(huì)以及組織項(xiàng)目管理成熟度模型等本學(xué)科的最新發(fā)展。第二章主要討論了項(xiàng)目決策管理和項(xiàng)目管理過程以及項(xiàng)目生命周期方法和項(xiàng)目全過程的階段劃分等。第三章討論了項(xiàng)目組織及其集成管理，并且詳細(xì)討論了項(xiàng)目相關(guān)利益主體、項(xiàng)目實(shí)施組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理的管理。第四章到第十二章分別詳細(xì)地介紹和講述了項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理的原理和方法。本教材既可作為各管理專業(yè)的本科生教材使用，也可作為項(xiàng)目管理工程碩士（MPM）和工商管理碩士（MBA）等專業(yè)學(xué)位的教材使用，同時(shí)還可以作為研究人員的參考用書以及各類管理人員的自學(xué)用書。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目管理學(xué)》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章概論
　第一節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
　第二節(jié) 項(xiàng)目的概念和特性
　第三節(jié) 項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)涵
　第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其內(nèi)涵
　第五節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展
　本章思考題
第二章項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過程
　第一節(jié) 項(xiàng)目生命周期
　第二節(jié) 項(xiàng)目階段及項(xiàng)目階段工作內(nèi)容
　第三節(jié) 項(xiàng)目管理過程及其內(nèi)容
　第四節(jié) 項(xiàng)目決策及其管理
　本章思考題
第三章項(xiàng)目組織管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理及其全面集成
　第二節(jié) 項(xiàng)目相關(guān)利益主體
　第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織
　第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　第五節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
　第六節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室
　本章思考題
第四章項(xiàng)目集成管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目集成管理的概論
　第二節(jié) 項(xiàng)目集成管理的應(yīng)用與方法
　第三節(jié) 項(xiàng)目起始階段的集成管理
　第四節(jié) 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施
　第五節(jié) 項(xiàng)目終結(jié)的集成管理
　本章思考題
第五章項(xiàng)目范圍管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理的概論
　第二節(jié) 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
　第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義
　第四節(jié) 項(xiàng)目工作分解
　第五節(jié) 項(xiàng)目范圍確認(rèn)
　第六節(jié) 項(xiàng)目范圍控制
　本章思考題
第六章項(xiàng)目時(shí)間管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念
　第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)定義
　第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)排序
　第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算
　第五節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算
　第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
　第七節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
　本章思考題
第七章項(xiàng)目成本管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目成本及其管理
　第二節(jié) 項(xiàng)目成本估算
　第三節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
　第四節(jié) 項(xiàng)目成本控制
　第五節(jié) 掙值分析方法
　本章思考題
第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
　第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
　第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保障
　第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
　本章思考題
第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
　第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
　第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量
　第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定
　第六節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
　本章思考題
第十章項(xiàng)目溝通管理
　第一節(jié) 溝通及其管理的概念和特性
　第二節(jié) 項(xiàng)目溝通方法與技巧
　第三節(jié) 項(xiàng)目溝通中的主要障礙及其解決方法
　第四節(jié) 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制
　第五節(jié) 項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施
　第六節(jié) 項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理
　本章思考題
第十一章項(xiàng)目人力資源管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理的概念
　第二節(jié) 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的獲得與配備
　第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與建設(shè)
　第五節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理與控制
　本章思考題
第十二章項(xiàng)目采購管理
　第一節(jié) 項(xiàng)目采購管理概述
　第二節(jié) 項(xiàng)目采購和采購工作計(jì)劃的制定
　第三節(jié) 項(xiàng)目采購和采購工作計(jì)劃的實(shí)施
　第四節(jié) 項(xiàng)目合同管理
　本章思考題
參考文獻(xiàn)