領(lǐng)導理論與實踐

第一章　領(lǐng)導的本質(zhì)
　第一節(jié)　社會主義領(lǐng)導的本質(zhì)
　　一　領(lǐng)導的兩種屬性
　　二　社會主義領(lǐng)導的本質(zhì)
　　三　社會主義領(lǐng)導的地位和作用
　第二節(jié)　領(lǐng)導與管理的區(qū)別
　　一　領(lǐng)導與管理的聯(lián)系　
　　二　領(lǐng)導與管理的區(qū)別　
第二章　領(lǐng)導的類型
　第一節(jié)　領(lǐng)導類型的劃分
　　一　政治領(lǐng)導、行政領(lǐng)導和業(yè)務領(lǐng)導　
　　二　英雄式領(lǐng)導和沉靜型領(lǐng)導
　　三　專題型領(lǐng)導、民主型領(lǐng)導和放任型領(lǐng)導
　　四　按心理特征分類的領(lǐng)導類型
　　五　交易型領(lǐng)導和變革型領(lǐng)導
　　六　經(jīng)驗型領(lǐng)導和知識型領(lǐng)導
　　七　鼓勵型領(lǐng)導和懲戒型領(lǐng)導
　　八　權(quán)威型領(lǐng)導和關(guān)系型領(lǐng)導
　　九　其他類型
　第三節(jié)　主要領(lǐng)導類型
　　一　沉靜型領(lǐng)導
　　二　變革型領(lǐng)導
　　三　知識型領(lǐng)導
第三章　領(lǐng)導的職能
　第一節(jié)　領(lǐng)導的傳統(tǒng)職能
　　一　引導的職能
　　二　指揮的職能
　　三　協(xié)調(diào)的職能
　　四　組織的職能
　　五　控制的職能
　　六　教育的職能
　第二節(jié)　領(lǐng)導的現(xiàn)代職能
　　一　推動學習的職能　
　　二　推進變革的職能
　　三　推進創(chuàng)新的職能
第四章　領(lǐng)導體制
　第一節(jié)　領(lǐng)導體制概述
　　一　領(lǐng)導體制的含義
　　二　領(lǐng)導體制的特點
　　三　領(lǐng)導體制的作用
　第二節(jié)　領(lǐng)導的組織結(jié)構(gòu)形式
　　一　直線制組織結(jié)構(gòu)
　　二　職能制組織結(jié)構(gòu)
　　三　混合制組織結(jié)構(gòu)
　　四　事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　　五　矩陣型組織結(jié)構(gòu)
　　六　多維立體型組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　領(lǐng)導體制類型及其基本原理
　　一　集權(quán)制和分權(quán)制　
　　二　一體制和分離制
　　三　一長制和委員會制
　　四　層次制和職能制
　　……
第五章　領(lǐng)導的原則與方法
第六章　調(diào)查研究
第七章　領(lǐng)導決策
第八章　領(lǐng)導藝術(shù)
第九章　領(lǐng)導思維
第十章　領(lǐng)導觀念
第十一章　領(lǐng)導班子建設
第十二章　領(lǐng)導考評
主要參考文獻