項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（英）特雷弗·L·揚(yáng)；夏廈、姜冬輝譯
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職聲成功秘籍
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理理論

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ISBN：	9787811221381	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　歡迎閱讀本書(shū)的新版本。項(xiàng)目管理已逐漸成為各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)中令人感興趣的熱門(mén)話題。隨著這一興趣的興起，出現(xiàn)了許多關(guān)于這一主題的出版物。那么，這本書(shū)能夠給你什么幫助呢？本書(shū)的寫(xiě)作目的主要是探索那些你可以用來(lái)顯著地提高項(xiàng)目成功可能性的措施。因此，本書(shū)的內(nèi)容針對(duì)的是那些關(guān)心組織如何從項(xiàng)目中獲得更好效果的管理者，以及那些負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理們。本書(shū)的出發(fā)點(diǎn)基于一個(gè)簡(jiǎn)單且又非常重要的假設(shè)——你多少已經(jīng)有了一些參加一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。也許你認(rèn)為你的上一個(gè)項(xiàng)目是成功的，而且你現(xiàn)在又在尋找逐步提高成功率的方法；也許你意識(shí)到了提高成功率有助于確保自己獲得對(duì)于成功的高度贊揚(yáng)；也許你運(yùn)氣不佳，被卷入了一個(gè)已經(jīng)被人認(rèn)為是失敗的項(xiàng)目。按照通常的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，一旦一個(gè)項(xiàng)目被人認(rèn)為不成功的話，你所參與的事情就馬上會(huì)變成傳奇式的故事，即使這個(gè)故事并不真實(shí)。失敗的消息會(huì)像電波一樣傳播，每個(gè)人都會(huì)知道成功溜走的原因，很多人甚至?xí)A(yù)測(cè)你的未來(lái)！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 何謂成功
　項(xiàng)目是如何進(jìn)展的
　定義成功
　你對(duì)成功的看法
　成功取決于衡量者
　造成失敗的原因
　降低失敗的可能性
2 獲得成功的氛囝
　為什么倡議會(huì)失敗
　一些定義
　項(xiàng)目——它們只是意外嗎
　當(dāng)前的氛圍是什么
　什么影響氛圍
　成功項(xiàng)目的實(shí)施氛圍
　關(guān)鍵因素
　明確任務(wù)和職責(zé)——關(guān)鍵人員
　組織文化的影響力
3　項(xiàng)目程序——成功的關(guān)鍵步驟
　項(xiàng)目的階段
　階段之門(mén)
　階段之門(mén)——一個(gè)限制?
　成功的關(guān)鍵步驟
　項(xiàng)目的構(gòu)想與啟動(dòng)
　選擇正確的項(xiàng)目
　啟動(dòng)程序
　客戶的需求和期望
　客戶滿意度
　確定項(xiàng)目的限制條件
　假設(shè)
　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
　記錄基本的信息
5 界定階段
　項(xiàng)目概要和詳細(xì)計(jì)劃書(shū)
　界定項(xiàng)目
……
6　利益相關(guān)者管理
7　風(fēng)險(xiǎn)管理
8　項(xiàng)目計(jì)劃
9　啟動(dòng)并執(zhí)行項(xiàng)目
10　項(xiàng)目結(jié)束與項(xiàng)目后評(píng)議