人力資源戰(zhàn)略管理

　　人力資源戰(zhàn)略管理為企業(yè)發(fā)展勾勒了一幅如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的圖畫(huà)。戰(zhàn)略管理與人力資源的緊密結(jié)合，無(wú)疑為企業(yè)從戰(zhàn)略全局出發(fā)，為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，在人力資本理念上，在確定人力資源問(wèn)題上，在制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃等方面構(gòu)建了一系列的決策過(guò)程。本書(shū)全書(shū)分十一章通過(guò)大量案例解讀及理論分析，闡述人力資源戰(zhàn)略管理的重要意義：思路決定出路。本書(shū)為企業(yè)管理人員、人力資源從業(yè)人員、人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生以及相關(guān)領(lǐng)域的人員所適用。

暫缺《人力資源戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介