三步通過PMP考試

序
第一步：規(guī)劃您的備考活動
1.項(xiàng)目管理協(xié)會PMIR的PMPR考試介紹
2.項(xiàng)目管理知識與技能測試
3.確定通過PMPR考試的計(jì)劃
4.如何使用本書
第二步：理解項(xiàng)目管理知識
1.項(xiàng)目管理框架
2.項(xiàng)目范圍(Scope)管理
3.項(xiàng)目時間(Time)管理
4.項(xiàng)目成本(Cost)管理
5.項(xiàng)目質(zhì)量(Quality)管理
6.項(xiàng)目人力資源(Human Resource)管理
7.項(xiàng)目溝通(Communications)管理
8.項(xiàng)目風(fēng)險(Risk)管理
9.項(xiàng)目采購(Procurement)管理
10.項(xiàng)目綜合(Integration)管理
第三步：培養(yǎng)項(xiàng)目管理能力
1.PMPR考試規(guī)范
2.授權(quán)項(xiàng)目啟動
3.規(guī)劃項(xiàng)目管理策略
4.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃方案
5.監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行
6.完成項(xiàng)目收尾
7.職業(yè)與社會責(zé)任
附錄：記憶要點(diǎn)
附錄A.項(xiàng)目管理過程定義
附錄B.重點(diǎn)術(shù)語
附錄C.PMIR的思維方式
參考文獻(xiàn)
后記