你身邊的經(jīng)濟學

前言
第一章　從蘭州牛肉面看價格“調(diào)控”
　瓶裝燃氣價格可以做我們的老師
　每斤一毛六分錢的一級香蕉
　我們可以有什么“肉價政策”嗎?
　且看限價令如何為窮人說話辦事
　從花農(nóng)踩花說農(nóng)業(yè)的保護和發(fā)展
　市場物以稀為貴，荔枝增產(chǎn)不增收
第二章　認識企業(yè)的商業(yè)競爭
　麥當勞的甜筒雪糕攻勢
　美式快餐的營銷策略
　珍惜您的成功，麥當勞
　新張酬賓實乃兩利
　氣球不送給老頭子
　吸引外國游客的鐵路通票
　價格戰(zhàn)不可傷品位
　電影院的精品意識
　緊相隨何來“賓至如歸”
　“玩具反斗城”的營銷策略
　景觀污染、噪聲污染與社區(qū)互律
　當“想唱就唱”遇上“想靜就靜”
　城市規(guī)劃要加強時間約束意識
　何忍冠華被擁擠
第三章　市場發(fā)育與居民素質(zhì)
　維護權益，凈化市場
　據(jù)理力爭要開口
　市場競爭的社會凈化力
　居民素質(zhì)高，市場發(fā)育好
　廉價商場的沖擊
　連鎖照相館的競爭
　珍惜格調(diào)莫大意
　營銷觀念的差異
　外地司機多起來
　市場整合有利于資源配置
　給“私宰肉”做信息經(jīng)濟學會診
第四章　壟斷和國企
　建立“壟斷者責任”意識
　又給壟斷企業(yè)忽悠了兩把
　建議“局部壟斷”的說法
　高工資源于缺乏制衡的壟斷
　國企老總何以條款都不看就簽合同
第五章　微利時代
　“頭啖湯”精神與“零利潤定理”
　“零利潤定理”的啟示
　市場經(jīng)濟，企業(yè)家經(jīng)濟
　企業(yè)家的成功推動社會生活進步
第六章　環(huán)境問題迫在眉睫
　從珠江發(fā)臭說到政府責任
　可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)權保證
　以渡江的名義，慶祝母親河開始走向新生
　景觀污染、噪聲污染與社區(qū)互律
　當“想唱就唱”遇上“想靜就靜”
　城市規(guī)劃要加強時間約束意識
　何忍冠華被擁擠
第七章　鐵路與民航
　提高票價，實名銷售，解決火車票問題
　從山東之旅說民航重組
　差異價格是現(xiàn)代經(jīng)濟的精彩篇章
　航空公司最老辣，價格歧視無痕跡
　責、賠有據(jù)，改善民航服務
　火車春運的經(jīng)濟學實驗
第八章　排隊的文明和效率
　排隊的文明
　站隊的自由
　珍惜排隊的文明
　羅湖過境再說排隊
　多進出口排隊要做到“龍尾清楚”
　排隊的效率要求
　經(jīng)濟學的效率藥方
第九章　地域文化和生命理性
　城區(qū)禁止燃放鞭炮，實在功德無量
　慶幸地域文化差異
　認識品牌的“地域連坐”效應
　生命的理性呼喚容易被掩蓋
　少年英雄，既壯更悲
　展望長壽：二百歲的社會
第十章　觀念變遷
　我們都是納稅人
　“丑話”不丑，友誼持久
　迂腐觀念小插曲
　“敝帚自珍”，可能束縛我們的家庭和社會
　吉祥號碼拍賣有道理
　索賠緣何開大口
　過年，花錢，開心，貢獻
　正視市場競爭的殘酷性
　經(jīng)濟活動講激勵，加減乘除要當心
　騙子命運的“比較研究”
　清理“傷人賠湯藥”思維
第十一章 “無監(jiān)督”崇拜
　誤導市民的“信任消費”
　“愛心傘”故事的教益
　企業(yè)家和顧客的角色意義
　“無監(jiān)督”崇拜和“大躍進”情結
第十二章　國家現(xiàn)代化
　現(xiàn)代化是整體的演進
　官員和學者的取向差異
結束語：撥開“人文關懷”迷霧