經濟全球化和私有化進一步拉大了發(fā)達國家與發(fā)展中國家以及同一國家中不同階層人群的貧富差距，同時給環(huán)境帶來了極大的破壞，引發(fā)了日益劇烈的反全球化浪潮。傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展模式已經步入死胡同，前景黯淡。公司亟須找到一種新的商業(yè)模式，做到既維系自身的發(fā)展，也保護環(huán)境和讓社會各階層人群受益。這既是公司的一項責任，也是確保其自身長期發(fā)展的最有效的手段。在本書中，哈特教授憑借對杜邦、聯(lián)合利華、莊臣等20余家全球頂級公司的長期研究，以及擔任一些著名跨國公司高級顧問的親身經歷告訴我們：一家公司在致力于解決社會問題和環(huán)境問題的同時，也能為自己創(chuàng)造巨大的財富。他為我們提供了利用新技術來減少貧困、保護環(huán)境并獲取利潤的解決方案，為資本指出了更為包容、更受歡迎和更易于獲得成功的投向。我們將從本書中看到，當公司滿懷熱情地服務于金字塔底層的40億人口時，不僅自身獲得了令人難以置信的增長，而且使得這些人的生活質量得到極大的改善。
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