企業(yè)內(nèi)部控制構建

第一章　內(nèi)部控制的基本原理
第一節(jié)　內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié)　內(nèi)部控制的概念與作用
第三節(jié)　內(nèi)部控制的分類與內(nèi)容
第四節(jié)　內(nèi)部控制的功能與局限
第五節(jié)　內(nèi)部控制的原理與方法
第六節(jié)　內(nèi)部控制的原則與前提
第二章　控制環(huán)境
第一節(jié)　公司治理結(jié)構
第二節(jié)　組織結(jié)構
第三節(jié)　董事會與審記委員會
第四節(jié)　管理哲學、風格及企業(yè)文化
第五節(jié)　其它控制環(huán)境的因素
第三章　風險評估
第一節(jié)　企業(yè)風險的特征與內(nèi)容
第二節(jié)　企業(yè)風險的識別與衡量
第三節(jié)　企業(yè)風險的防范與控制
第四節(jié)　會計信息與企業(yè)風險
第四章　控制活動
第一節(jié)　預算控制
第二節(jié)　貨幣資金控制
第三節(jié)　采購與付款控制
第四節(jié)　存貨控制
第五節(jié)　生產(chǎn)控制
第六節(jié)　固定資產(chǎn)控制
第七節(jié)　籌資控制
第八節(jié)　對外投資控制
第九節(jié)　成本費用控制
第十節(jié)　銷售與收款控制
第十一節(jié)　人員控制
第五章　信息與溝通
　第一節(jié)　信息與溝通的目標
　第二節(jié)　信息處理與組織結(jié)構
　第三節(jié)　部門沖突與協(xié)調(diào)
　第四節(jié)　信息保障與預算管理
第六章　監(jiān)督
　第一節(jié)　內(nèi)部審計機構的構建
　第二節(jié)　內(nèi)部審計的職責和權限
　第三節(jié)　內(nèi)部審計監(jiān)督與評價方法
　第四節(jié)　主要業(yè)務內(nèi)部控制監(jiān)督與評價
參考文獻