軍事活動項(xiàng)目化管理論

概念篇
第1章 軍事活動項(xiàng)目化管理的理念與體系
1.1 軍事活動的經(jīng)濟(jì)學(xué)定位
1.2 軍事活動項(xiàng)目化管理概述
1.3 項(xiàng)目化軍事活動的類型與一般特征
1.4 項(xiàng)目化軍事活動的基本要素
1.5 推行軍事活動項(xiàng)目化管理的時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)意義
1.6 軍事活動項(xiàng)目化管理的適用領(lǐng)域
1.7 軍事活動項(xiàng)目化管理的主要內(nèi)容
1.8 軍事活動項(xiàng)目化管理對相關(guān)人員的基本要求
1.9 我軍軍事活動項(xiàng)目化管理模式的引入
1.10 本章結(jié)語
第2章 軍事活動項(xiàng)目化管理的過程與內(nèi)容
2.1 軍事活動項(xiàng)目化管理的一般過程與內(nèi)容
2.2 不同類型軍事活動項(xiàng)目化管理的特定過程與內(nèi)容
2.3 本章結(jié)語
第3章 軍事活動項(xiàng)目化管理的組織與文化培育
3.1 軍事活動項(xiàng)目化管理的組織
3.2 軍事活動項(xiàng)目化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.3 軍事活動項(xiàng)目化管理文化的培育
3.4 本章結(jié)語
方法篇
第4章 軍事活動選擇與確定階段的管理方法
4.1 軍事活動來源和軍事活動的選擇與確定
4.2 軍事活動選擇與確定的基本方法
4.3 軍事活動前評估
4.4 軍事活動決策
4.5 本章結(jié)語
第5章 軍事活動啟動與計(jì)劃階段的管理方法
5.1 軍事活動的描述方法
5.2 軍事活動的范圍計(jì)劃方法
5.3 軍事活動的時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃方法
5.4 軍事活動的信息與溝通計(jì)劃
5.5 軍事活動的質(zhì)量(效能)計(jì)劃
5.6 軍事活動的資源與費(fèi)用(代價(jià))計(jì)劃
5.7 軍事活動采購(征購)計(jì)劃
5.8 軍事活動風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
5.9 本章結(jié)語
第6章 軍事活動執(zhí)行監(jiān)控階段的管理方法
6.1 軍事活動執(zhí)行監(jiān)控的基礎(chǔ)
6.2 軍事活動進(jìn)程的監(jiān)控
6.3 軍事活動資源費(fèi)用(代價(jià))的監(jiān)控
6.4 軍事活動質(zhì)量(效能)的監(jiān)控
6.5 軍事活動風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.6 本章結(jié)語
第7章 軍事活動收尾與后評價(jià)的管理方法
7.1 軍事活動收尾的管理方法
7.2 軍事活動的后評價(jià)
7.3 本章結(jié)語
實(shí)踐篇
第8章 軍事理論創(chuàng)新活動的項(xiàng)目化管理
8.1 基本概念
8.2 軍事理論創(chuàng)新活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
8.3 軍事理論創(chuàng)新活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
8.4 本章結(jié)語
第9章 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動的項(xiàng)目化管理
9.1 基本概念
9.2 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
9.3 軍事戰(zhàn)略規(guī)劃制訂與戰(zhàn)略決策活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
9.4 本章結(jié)語
第10章 軍事訓(xùn)練與軍事演習(xí)活動的項(xiàng)目化管理
10.1 基本概念
10.2 軍事訓(xùn)練活動與軍事演習(xí)活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
10.3 軍事訓(xùn)練活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
10.4 軍事演習(xí)活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
10.5 本章結(jié)語
第十一章 軍事采辦活動的項(xiàng)目化管理
11.1 基本概念
11.2 軍事采辦活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
]1.3 軍事裝備采辦活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
11.4 軍事設(shè)施采辦活動項(xiàng)目化管理的背景目標(biāo)描述示例
11.5 本章結(jié)語
第十二章 軍事文化與軍事教育活動的項(xiàng)目化管理
12.1 基本概念
12.2 軍事文化活動與軍事教育活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
12.3 軍事文化活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
12.4 軍事教育活動項(xiàng)目化管理的想定描述案例
12.5 本章結(jié)語
第十三章 軍事救援與軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動的項(xiàng)目化管理
13.1 基本概念
13.2 軍事救援與軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
13.3 軍事救援活動的綜合描述示例
13.4 軍隊(duì)支援地方建設(shè)活動的綜合描述示例
13.5 本章結(jié)語
第十四章 兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動的項(xiàng)目化管理
14.1 基本概念
14.2 兵員征集與復(fù)轉(zhuǎn)安置活動項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)
14.3 兵員征集活動的綜合描述示例
14.4 復(fù)轉(zhuǎn)安置活動的綜合描述示例
14.5 本章結(jié)語
第15章 基層部隊(duì)日常軍事活動的綜合描述示例
15.1 基層部隊(duì)日常訓(xùn)練活動的綜合描述示例
15.2 基層部隊(duì)日常教育活動的綜合描述示例
15.3 基層部隊(duì)日常軍事采購活動的綜合描述示例
15.4 基層部隊(duì)普通軍事設(shè)施修繕活動的綜合描述示例
15.5 基層部隊(duì)會議籌備與組織活動的綜合描述示例
15.6 基層部隊(duì)首長出訪檢驗(yàn)察活動的綜合描述示例
15.7 基層部隊(duì)半年工作檢查活動的綜合描述示例
15.8 基層教學(xué)單位教學(xué)科研成果展室籌辦活動的綜合描述示例
15.9 某軍校教學(xué)設(shè)備招標(biāo)采購活動的綜合描述示例
15.10 某團(tuán)2007年度新兵訓(xùn)練專項(xiàng)活動的綜合描述示例
15.11 某軍校2007年度技術(shù)職務(wù)評任活動的綜合描述示例
15.12 本章結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記