項目管理

第1篇　項目管理概述
　第1章　項目與項目管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　1.1　項目管理沿革
　　1.2　項目定義及基本特征
　　1.3　項目管理概念
　　1.4　項目管理與其他學科的關系
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第2章　項目組織與項目團隊
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　2.1　項目組織
　　2.2　項目團隊
　　2.3　項目經理
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第3章　項目管理的環(huán)境和過程
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　3.1　項目階段和項目生命周期
　　3.2　項目管理過程組
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
第2篇　項目管理過程
　第4章　項目啟動
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　4.1　項目的來源和作用
　　4.2　項目的識別與構思
　　4.3　項目啟動的原則與過程
　　4.4　項目章程
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第5章　項目計劃
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　5.1　項目計劃編制的內容
　　5.2　項目計劃編制的原則與過程
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第6章　項目實施
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　6.1　項目實施涉及的內容
　　6.2　項目領導藝術
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第7章　項目控制
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　7.1　項目控制涉及什么
　　7.2　項目控制的類型
　　7.3　項目控制的過程
　　7.4　項目控制的主要方法
　　7.5　項目控制的基本準則與策略
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第8章　項目收尾
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　8.1　項目收尾涉及什么
　　8.2　項目審計
　　8.3　項目成敗的界定
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
第3篇　項目管理技術與方法
　第9章　項目范圍管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　9.1　項目范圍管理概述
　　9.2　項目范圍界定
　　9.3　工作分解結構
　　9.4　責任矩陣
　　9.5　項目范圍核實
　　9.6　項目范圍變更控制
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第10章　項目人力資源管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　10.1　項目人力資源管理概述
　　10.2　項目人力資源規(guī)劃
　　10.3　項目人力資源的培訓和開發(fā)
　　10.4　項目績效評估
　　10.5　項目員工的激勵
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第11章　項目成本管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　11.1　項目成本管理概述
　　11.2　項目資源計劃
　　11.3　項目成本估算
　　11.4　項目成本預算
　　11.5　項目成本控制
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第12章　項目質量管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　12.1　項目質量管理概念與原則
　　12.2　項目質量計劃
　　12.3　項目質量控制
　　12.4　項目質量保證
　　12.5　項目質量審核
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第13章　項目時間管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　13.1　項目活動定義
　　13.2　項目活動排序
　　13.3　項目時間估算
　　13.4　項目進度計劃的制訂
　　13.5　項目進度控制
　　13.6　網絡計劃技術
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第14章　項目溝通與沖突管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　14.1　項目溝通管理的定義及特征
　　14.2　項目溝通管理的過程
　　14.3　項目沖突管理概述
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第15章　項目采購管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　15.1　項目采購管理概述
　　15.2　項目采購計劃的制訂
　　15.3　項目詢價與供應商的選擇
　　15.4　項目合同管理
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第16章　項目風險管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　16.1　項目風險管理概述
　　16.2　項目風險識別
　　16.3　項目風險分析與評估
　　16.4　項目風險處理
　　16.5　項目風險控制
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
　第17章　項目融資管理
　　◇學習目標
　　◇導入案例
　　17.1　項目融資概述
　　17.2　項目融資資金來源與基本方式
　　17.3　BOT投資與運作
　　17.4　項目融資擔保
　　◇本章思考題
　　◇本章案例分析
參考文獻