昌運復星：郭廣昌的中國式商界傳奇

前言
第一章　財富哲人：初識郭廣昌
第一節(jié)　冷熱之間：一個機會主義者
機會主義，看上去很美
冷：耐心等待，冷靜追逐
熱：急流暗涌，熱情澎湃
第二節(jié)　財技高手：玩轉資本魔方
蝦米吃小魚，小魚吃大魚
雞生蛋，還是蛋生雞
第三節(jié)　資本實業(yè)：開拓復星神話
第一桶金：一億也就這么多
快速增長：神話的締造者
民企英雄：心中裝著全世界
前路艱危：行業(yè)整合勢在必行

第二章　少年意氣：在東陽中學的日子
第一節(jié)　苦寒花香：猶記當時冰徹骨
驀然回首：橫店的寒門少年
人生第一課：父親的苦難
第二節(jié)　從師專到高中：我的未來不是夢
高中：跳出農門的“判決書”
苦讀：“博士菜”成就大學夢
第三節(jié)　恰同學少年，風華正茂
自制：讓老師“無話可說”
主見：不寫“廢話連篇”的總結

第三章　復旦求學：在“知本”的田野上
第一節(jié)　初來乍到：哲學系的理科生
決斷：開啟學問之門
磨刀：明辨慎思篤行
出鞘：無形更勝有形
第二節(jié)　讀萬卷書，不如行萬里路
歷史的足跡：從大運河到北京
經濟的脈絡：黃金海岸3000里
第三節(jié)　夢斷出國：塞翁之馬
告別空想：大使館前的徘徊
棄文從商：點亮一生的“南巡”

第四章　初露崢嶸：廣信科技咨詢公司
第一節(jié)　市場調查：第一個100萬元
犀利目光：填補市場空白
專業(yè)水準：元祖多給了兩萬元
急流勇退：尋覓更廣闊的天空
第二節(jié)　房產銷售：第一個1000萬元
開路先鋒：上海首批民企之一
另辟蹊徑：滲透宣傳，上門廣告
第三節(jié)　生物制藥：第一個一億元
生意場上的“探測儀”
廣開分號，獨占鰲頭

第五章　劫后重生：整合出擊
第一節(jié)　2004復星“體檢”：民企“過冬”樣板
前夜：德隆崩盤
今朝：央視劍指復星
自我解剖l：非上市拿出“安永報告”
自我解剖2：非國有拿出“國研報告”
重生：復星國際悄然臨世
光環(huán)：年度經濟人物
第二節(jié)　上海復地：創(chuàng)地產新空間
美麗夢想：開拓地產新世界
三起兩落：香港股市揚帆
2004年房產商：復地第一／70
筑人藍圖：客戶關系管理
第三節(jié)　零售江湖：與狼共舞
境內：借花獻佛吞并兩大商城
錦囊：整合求勝中國任重道遠
第四節(jié)　回歸冷靜：笑看“多元”
多元選擇：不是陷阱是循環(huán)
探底出擊：德邦證券舊山河
低值“染指”：招金礦業(yè)雄起時
一流膽識：該出手時就出手

第六章　剩者為王：贏取資本江山
第一節(jié)　2007香港整體上市：GE中國造
歷史輪回：偷師李嘉誠的三條妙計
7月上市：寫就超級豪華股東名單
奇跡再現：溫柔雛菊幻化武士大77
第二節(jié)　郭廣昌：有創(chuàng)造力的產業(yè)整合者
重整旗鼓：國境內外產業(yè)大洗牌
旗鼓和鳴：一個中心五個基本點

第七章　鋼鐵俠客：復星的百億重心
第一節(jié)　鋼鐵是怎樣煉成的
進?。汗墒幸s收購第一案
退守：公關危機中呼吁寬容
第二節(jié)　上市前后：鋼鐵業(yè)波動引發(fā)蝴蝶效應
南鋼：股份波動事關整體上市
海鋼：并購之后夢回1988
第三節(jié)　試比高：誰是中國的卡耐基
白刃紅血：鋼鐵集團軍內突外投
左右逢源；大舉并購和滾動發(fā)展

第八章　醫(yī)藥網絡：復星的戰(zhàn)略后臺
第一節(jié)　特殊行業(yè)，特殊做法
復星醫(yī)藥：聯(lián)合艦隊初長成
狹路相逢：華山論劍無勝負
第二節(jié)　求索：追逐核心突破
磨刀：重研發(fā)取上得中
對決：展胸襟巨頭來華

第九章　五人復星系：決蕩上海灘
第一節(jié)　我型我秀：郭廣昌的別樣生活
孤獨而快樂：上海淅商會會長
莊嚴而大智：黃帝民間主祭人
、慈悲而珍惜：熱心慈善助天
第二節(jié)　復星四劍客
梁信軍：最活躍的復星人
汪群斌：最博學的復星人
范偉：最穩(wěn)健的復星人
談劍：最純凈的復星人
第三節(jié)　同舟共濟16年
大相無形：企業(yè)也是哲學
風雨同舟：挑戰(zhàn)沒有極限
財富生長：只因靜水流深

第十章　人才，要當做資產來管理
第一節(jié)　用人之道：集體英雄主義
拜師：用比自己強的人
提升：看重勝任與平衡
傾聽：貫穿人生的觀感
第二節(jié)　治人之道：寬容與信任
領地激勵：回報先于付出
非禁即可：監(jiān)督與授權并行
虛職不虛：復星出資人代表
第三節(jié)　擇人之道：珍惜與保護
內部人才：保護無形資產
策劃未來：全能人力資源
高管評估：360度認識自我

第十一章　阿里巴巴之門：復星神話全解析
第一節(jié)　投資秘訣
投資多元：數字決定信心
低入高出：逆行需要勇氣
行業(yè)選擇：看準“中國動力”
駕馭產業(yè)：8種核心能力
第二節(jié)　決策方略
團隊決策：專家保駕護航
決策困境：戰(zhàn)勝貪婪恐懼