時機：反向思考戰(zhàn)勝經(jīng)濟周期

定　價：￥35.00

作　者：	納瓦羅著，奚玉芹，金永紅譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	沃頓商學院圖書
標　簽：	經(jīng)濟理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787300098678	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	226	字數(shù)：

內容簡介

　　“在大海風平浪靜時，任何人都可以掌舵?！痹诮?jīng)濟擴張時期，經(jīng)營企業(yè)相對簡單，只要順其自然發(fā)展就可以，對企業(yè)管理團隊的真正考驗是在經(jīng)濟周期中黑暗的衰退時期，考驗管理者是否有能力在經(jīng)濟周期的關鍵點和轉折點上把握時機，為企業(yè)創(chuàng)造價值，獲得超越競爭對手的強大競爭優(yōu)勢。本書提供了有效地推動所有管理團隊采用的周期掌控型管理方法：反周期資本支出；主動出擊的收購和剝離時機；經(jīng)濟蕭條期在人才市場上利用“摘櫻桃”策略儲備人才，采取“不裁員”政策；對生產、存貨、供應鏈的管理，如戴爾公司的“按單定制”與“按單生產”；反周期廣告與周期性定價；通過業(yè)務多元化、地域多元化以及外包和離岸業(yè)務對沖風險；有效的經(jīng)濟周期預測工具。只有學會準確及時地預測和管理經(jīng)濟周期，企業(yè)才能把握時機，獲得超越對手的強大競爭優(yōu)勢，而本書正是提供了相應的戰(zhàn)略和方法。

作者簡介

　　彼得·納瓦羅（Peter Navarro）加州大學歐文分校商學院教授，哈佛大學經(jīng)濟學博士。他對商業(yè)環(huán)境和金融市場進行的宏觀經(jīng)濟分析，體現(xiàn)了他受到國際認可的獨特的專業(yè)素養(yǎng)。他著有多本暢銷書，在很多重要刊物上都發(fā)表過文章，如《巴倫》、《商業(yè)周刊》、《哈佛商業(yè)評論》、《紐約時報》、《華爾街日報》和《斯隆管理評論》等。他對經(jīng)濟走勢和證券市場的周評廣受好評。

圖書目錄

第1章周期掌控型管理
周期掌控型的管理車輪
為周期掌控型管理理論奠基的一篇經(jīng)典之作
第2章反周期資本支出
經(jīng)濟衰退時期過度擴張帶來的信用收縮危險
通過反周期削減開支保護現(xiàn)金流
至關重要的適時反周期擴張
第3章主動出擊的周期掌控型低買高賣戰(zhàn)略
周期反應型管理者“高買低賣”的悲哀
低買高賣，或者只是袖手旁觀！
冷靜等待勝于非理性沖動
第4章 “摘櫻桃”的藝術和人力資源管理的其他時機把握策略
在預期經(jīng)濟即將復蘇的情況下“摘櫻桃”以儲備人才
在經(jīng)濟蕭條時期保護好你的人才庫
采取不裁員政策是周期掌控型管理者的工作方式
時機把握得不算太好的合同談判
第5章宏觀管理你的生產、存貨和供應鏈
生產和存貨控制的禁忌
微觀和宏觀地管理你的存貨
按單定制和按單生產戰(zhàn)略
第6章經(jīng)濟周期各階段的周期掌控型市場營銷
通過反周期廣告樹立品牌
周期性地調整產品組合和廣告信息
重新定位消費者和市場
第7章周期性定價、管理信用和應收賬款
收入與順周期定價的概念
彈性管理應收賬款和信用
作者對“周期掌控型風險管理車輪”的注釋
第8章從石油價格飆升、利率上漲和匯率風險中主動獲利
對沖商品價格和石油價格帶來的沖擊
對多種形式的匯率風險進行對沖
在利率周期中推銷商品
第9章當你無法戰(zhàn)勝經(jīng)濟周期時，就請對沖風險!
業(yè)務單元多元化
地域多元化
外包業(yè)務和離岸業(yè)務風險
第10章在戰(zhàn)爭、恐怖主義、饑荒和疾病所引起的經(jīng)濟沖擊中生存并發(fā)展
戰(zhàn)爭和恐怖主義
石油價格沖擊
當大自然發(fā)怒時
利用人口統(tǒng)計特征變化的杠杠效應
法規(guī)和立法沖擊
第11章周期掌控型管理者最喜歡的預測工具
什么樣的“先行性經(jīng)濟指標”能真正先行
預測模型中的藍籌股
宏觀經(jīng)濟日程表中每日數(shù)據(jù)的變化
行業(yè)轉移模式的戰(zhàn)略力量
結束語
附錄A 周期掌控型項目的寶貴資料和全明星團隊
附錄B 經(jīng)濟周期入門