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內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)業(yè)伴隨著人的一生，創(chuàng)業(yè)的觸角遍及生活的每一個角落。追尋古今中外成功創(chuàng)業(yè)者的足跡，人們不難發(fā)現(xiàn)，卓越的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是奠定其人生輝煌的基石。鄭和以偉大創(chuàng)業(yè)者的膽魄毅然下西洋，將海上絲綢之路推向頂峰，不僅將其英名刻上里程碑，而且將中國文明推向了世界。竺可楨以“排萬難冒百死以求真知”的求是精神率領(lǐng)“文軍長征”，一度成就了浙江大學(xué)“東方劍橋”的美譽。馬可·波羅以傳奇般的閱歷譜寫了神奇的“天方夜譚”。開辟了中西交通和文化交流的新時代。比爾·蓋茨以卓越的膽識和創(chuàng)業(yè)能力把握機遇，創(chuàng)造了微軟帝國，成為人類有史以來影響最廣泛的創(chuàng)業(yè)者之一……無數(shù)成功者的經(jīng)驗表明，創(chuàng)業(yè)精神、知識與能力是成功創(chuàng)業(yè)的三大法寶。創(chuàng)業(yè)的碩果總是青睞那些敢于冒險、充滿智慧、善于創(chuàng)新的人。毋庸諱言，時代賦予創(chuàng)業(yè)者廣闊的開拓空間。從這個角度說，時勢造英雄與英雄造時勢是相輔相成的，歷史把桂冠賦予志向遠大的創(chuàng)業(yè)者。幸運的是，我們正處在這種時代。在開放與公平、競爭與合作成為社會發(fā)展主流的今天，創(chuàng)業(yè)者的機遇絕非絕無僅有。我們欣喜地看到，政府視創(chuàng)業(yè)為中國發(fā)展之源、富民之本、和諧之基，出臺了許多政策推動創(chuàng)業(yè)；社會崇尚創(chuàng)業(yè)之風正蔚然興起，為創(chuàng)業(yè)提供良好的舞臺；全球化、信息化、知識經(jīng)濟為創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的廣闊舞臺和發(fā)展契機。可以說。這是一個需要創(chuàng)業(yè)，并造就創(chuàng)業(yè)者的時代。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)并非天生的，而是在后天的環(huán)境中逐步形成的。沒有孩提時代聞聽的種種東方傳說，馬可·波羅很難萌發(fā)東方之旅的意識。沒有精湛的軟件知識與非凡的創(chuàng)業(yè)能力，比爾·蓋茨不可能在IT行業(yè)獨領(lǐng)風騷。正因如此，學(xué)校必須順應(yīng)創(chuàng)業(yè)熱潮，構(gòu)建行之有效的創(chuàng)業(yè)教育體系。其中，創(chuàng)業(yè)課程學(xué)習是提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)教育（職業(yè)院校版）》作者簡介

圖書目錄

第一篇認識創(chuàng)業(yè)
　第一章認識創(chuàng)業(yè)
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的價值和需求
　　第二節(jié) 國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)形勢分析
　　第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
　　第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與類型
第二篇創(chuàng)業(yè)基本流程
　第二章識別創(chuàng)業(yè)機會
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵和來源
　　第二節(jié) 創(chuàng)造機會：以創(chuàng)新為杠桿
　　第三節(jié) 機會識別法之一：環(huán)境分析
　　第四節(jié) 機會識別法之二：市場調(diào)研
　　第五節(jié) 機會識別法之三：熱點追蹤
　　第六節(jié) 機會識別法之四：興趣愛好
　　第七節(jié) 把握創(chuàng)業(yè)機會
　第三章構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)涵與重要性
　　第二節(jié) 高效團隊的基本要素
　　第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組織架構(gòu)
　第四章創(chuàng)業(yè)融資
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的前期準備
　　第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的類型和渠道
　　第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的程序和技巧
　第五章撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書概述
　　第二節(jié) 如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書
　　第三節(jié) 動手寫創(chuàng)業(yè)計劃書
　第六章申辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)程序
　　第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織類型
　　第二節(jié) 企業(yè)申辦基本程序
　　第三節(jié) 兩種特殊類型的企業(yè)組織形式及申辦程序
　第七章創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與管理
　　第一節(jié) 如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃管理
　　第二節(jié) 市場營銷管理
　　第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險管理
　　第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理
　　第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)退出管理
第三篇創(chuàng)業(yè)實務(wù)
　第八章創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)概述
　　第一節(jié) 行業(yè)的概念及分類
　　第二節(jié) 行業(yè)的特性
　　第三節(jié) 行業(yè)選擇的原則及方法
　　第四節(jié) 職業(yè)學(xué)校學(xué)生行業(yè)選擇與分析
　第九章學(xué)生創(chuàng)業(yè)行業(yè)揀選
　　第一節(jié) 農(nóng)業(yè)類創(chuàng)業(yè)
　　第二節(jié) 零售行業(yè)創(chuàng)業(yè)
　　第三節(jié) 服務(wù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)
　　第四節(jié) 高科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)
　　第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)實習與創(chuàng)業(yè)實踐
主要參考文獻